Herausforderung Unternehmensentwicklung - analysieren, entwickeln und umsetzen
Schwere Zeiten bieten auch die Chance, Ihr Unternehmen neu auszurichten, Veränderungsprozesse einzuleiten und sich in neue Märkte zu wagen.
Veränderungen und Innovationen sind Aufgaben, denen sich jedes Unternehmen stellen muss. Oft fehlt jedoch eine Fokussierung bei Veränderungsprozessen und neuen Zielen, da die Hauptenergie dem Tagesgeschäft gewidmet wird. Eine Fülle an Werkzeugen und Methoden sorgt zusätzlich für eine Hemmschwelle, die oft nur schwer von Unternehmen überschritten wird.
Der erste und wichtigste Schritt ist die Erkenntnis, dass etwas getan werden muss und die Entscheidung, ob aus eigener Kraft heraus Veränderungsprozesse im Unternehmen angestoßen werden können oder externe Unterstützung benötigt wird.
Der Weg zum Erfolg besteht aus einer Kombination Ihres Know-hows und das des Beraters. Ein intensives Einbeziehen der Führungskräfte und Mitarbeiter und das gemeinsame Erarbeiten von Problemlösungen stellen eine hohe Qualität der Projektergebnisse sicher. Diese Vorgehensweise sichert den Projekterfolg.
Grundsätzlich muss aber verstanden werden, dass der Mensch im Mittelpunkt von Veränderungsprozessen im Unternehmen steht. Eine langfristige positive Unternehmensentwicklung kann nur Bestand haben, wenn Sie Ihre Mitarbeiter begeistern und diese mitziehen. Daher ist ein Einbezug der Mitarbeiter in Veränderungsprozesse unabdingbar wichtig. Leben Sie also eine offene und faire Kommunikation im Unternehmen.
Wenn Sie Veränderungen im Unternehmen wünschen, sprechen Sie mit mehreren Beratern und verschaffen Sie sich ein Gefühl, ob das Beratungsunternehmen sowohl Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter mit ins Boot nimmt als auch eine faire und offene Kommunikation pflegt. Bekommen Sie ein Gefühl dafür, ob auch kleine Schritte mit dem Beratungsunternehmen umsetzbar sind. Erarbeiten Sie mit dem Beratungsunternehmen eine Vorgehensweise, die auch von Ihrem Unternehmen getragen und umgesetzt werden kann.
Themen in diesem Fachartikel:
nevis-beratung
change-management
unternehmensentwicklung
beratung
innovationsmanagement
veraenderung
consulting
wissenstransfer
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Die nevis beratung zählt zu den führenden niedersächsischen Beratungsunternehmen für Wissens- und Technologietransfer.
Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche Beratung mit hohem individuellen und kreativen Engagement eines jeden Beraters.
Unsere gesammelten Erfahrungen, unser Netzwerk aus beratenen Unternehmen sowie der regelmäßige Kontakt zu Forschungseinrichtungen und Hochschulen bringt Ihnen aktuellstes Know-how in Ihr Unternehmen.
Ziel unseres Handelns ist ein messbarer Erfolg auf Ihrer Seite.
nevis beratung
Frank Hinrichs
Alexanderstraße 241
26127 Oldenburg
Tel. | 0441.200 530 30
Email | hinrichs(at)nevis-beratung.de
nevis beratung
Frank Hinrichs
Alexanderstraße 241
26127 Oldenburg
Tel. | 0441.200 530 30
Email | hinrichs(at)nevis-beratung.de
Datum: 10.07.2009 - 10:07 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 251
Anzahl Zeichen:
Kontakt-Informationen:
Kategorie:
Dienstleistung
Art der Fachartikel: Erfolgsprojekt
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 10.07.2009
Dieser Fachartikel wurde bisher 521 mal aufgerufen.
