„Wir brauchen wieder Führungspersönlichkeiten, die eine Welt schaffen, der die Menschen angehören wollen!“
ID: 136555
Zusammenfassung zum Workshop und Vortrag von Helmut Seßler:
„Führen mit Vision – Weg vom Vorgesetzten, hin zum Leader“
Werteorientiertes Führungsverständnis
Ein Grund, warum viele Mensche Dienst nach Vorschrift leisten, ist: Es gibt zu viele Bosse und Vorgesetzte alter Schule, die mit Anweisungen und Vorgaben den Menschen sagen wollen, wo es langgeht. Allzu häufig fehlt es an einer einigenden und sinnstiftenden Vision, die den Menschen Orientierung bietet. Kein Wunder, wenn die Menschen in die Demotivationsfalle tappen und sich mit ihrem Unternehmen und ihrer Arbeit nicht identifizieren können und wollen.
Ein Weg aus dem Dilemma ist ein anderes Führungsverständnis. Die Unternehmen sind angewiesen auf Persönlichkeiten, denen es nicht nur um Zahlen, Daten und Fakten geht – sondern die als Leader eine Vision haben und verwirklichen. Eine Vision, die den Menschen Halt bietet, das Unternehmen voran bringt und dazu führt, dass sie eine Welt und eine Arbeitsumgebung vorfinden, in der sie leben und arbeiten möchten.
Entscheidend dabei: Denkweise, Vision und Handlungen des Leaders sind eingepasst in ein festes Werte-Koordinatensystem. Und: Der Leader berücksichtigt bei seiner Führungskraft die Werteorientierung der Menschen. Man kann Menschen nur führen, wenn dies auf der Grundlage ihrer Werte und Gefühle geschieht.
Die Menschen mit auf die Leadership-Reise nehmen
Ein Leader geht mit gutem Beispiel und als gutes Beispiel – also als Vorbild – voran und nimmt die Menschen mit. Er bindet andere Menschen ein, indem er sie für seine Vision bzw. die Unternehmensvision begeistert. Er setzt auf Teamarbeit, weil er weiß, dass ein kompetentes Team mehr leistet als die Summe der Fähigkeiten der Teammitglieder vermuten lässt.
Zwar verfügt ein Leader über bestimmte Persönlichkeits-eigenschaften. Aber: Leadership ist keine Fähigkeit, die angeboren ist. Vielmehr verbindet der Leader seine persönliche Ausstrahlung mit den Erkenntnissen moderner Führungsforschung, etwa mit dem Alpha-Führungsmodell von Robert Dilts und den Erkenntnissen der Hirnforschung und des Neuromarketing-Experten Hans-Georg Häusel:
• Nach Robert Dilts denken Führungspersönlichkeiten immer zuerst an den Menschen. Sie führen menschenorientiert und wissen: „Alles ist machbar – mit den richtigen Menschen.“
• Hans-Georg Häusel sagt: „Alles, was keine Emotionen auslöst, ist für unser Gehirn wertlos.“ Konsequenz: Führung führt nur dann zu den angestrebten Zielen, wenn es dem Leader gelingt, die Mitarbeiter bei ihren Emotionen zu packen.
Werte und Emotionen berücksichtigen
Der Mensch entscheidet aufgrund seiner Emotionen und Wertvorstellungen. Die Ursachen, warum Mitarbeiter im Unternehmen etwas erreichen wollen, liegen in ihrem Gefühls- und Wertehaushalt. Vernunftgründe spielen eine untergeordnete Rolle.
Darum: Der Leader versteht es, diese Emotionen und Werte zu erkennen, in die Führungsarbeit einfließen zu lassen und in konkrete Ziele und Vereinbarungen zu transformieren:
• Der Leader führt einen Menschen, der auf Sicherheit und ein angenehmes Arbeitsumfeld Wert legt, anders
• als einen Mitarbeiter, für den Karriereaspekte und Aufstiegschancen wichtige Motivatoren sind, und
• er begegnet einem Mitarbeiter wiederum anders, der die Herausforderung liebt und viel Freiraum benötigt.
Hinzu kommt: Wer die Wertorientierung und Persönlichkeitsprofile seiner Mitarbeiter einschätzen und beurteilen kann, verfügt über Kriterien für die optimale Zusammenstellung eines Teams, in dem sich die Kompetenzen und die Verhaltensweisen der Teammitglieder ergänzen.Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Datum: 16.11.2009 - 16:54 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 136555
Anzahl Zeichen: 0
Kontakt-Informationen:
Kategorie:
Vertriebsschulungen
Meldungsart: Interview
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 16.11.2009
Diese Pressemitteilung wurde bisher 385 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"„Wir brauchen wieder Führungspersönlichkeiten, die eine Welt schaffen, der die Menschen angehören wollen!“"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
INtem Trainergruppe Seßler & Partner GmbH (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Emotionales Führungsmanagement – was heißt das konkret? Helmut Seßler von der INtem®-Gruppe erläutert es: „Die Führungskraft baut eine Zielvereinbarungskultur auf, legt mit den Mitarbeitern im Konsens konkrete Ziele fest und leitet daraus Aktivitäten ab, die der Zielerreichung dienen. Und
Seminare für Führungskräfte nach dem Intervallprinzip ...
Die Erwartungen an die Führungskräfte steigen – und damit muss auch die Qualität der Seminare für Führungskräfte zunehmen. Manager sollen Teams sicher zum Erfolg führen, über Methoden verfügen, mit denen sie aus jedem Team mehr Erfolg heraus kitzeln können, und schwierige, weil wenig eng
Vertriebsleiter: Coaching für Führungskräfte ...
Coaching: Schulungsmaßnahme für Spitzenleute Die Vertriebsleiter gelten zu Recht als die Spitzenleute im Vertrieb. Ohne Top-Vertriebsleiter kein Top-Vertrieb. Umso überraschender ist es, dass es im Seminarbereich nur wenige Weiterbildungsangebote gerade für diese „besten Pferde im Stall“ gi
Weitere Mitteilungen von INtem Trainergruppe Seßler & Partner GmbH
Hamburger Akademie verleiht smartLearn®-Preis für Weiterbildung 2009 ...
„Es ist schön, wenn das eigene Engagement so gewürdigt wird. Den smartLearn®-Preis sehe ich als eine Belohnung an, dass ich über zwei Jahre für meinen Betriebswirt Tag für Tag in aller Frühe aufgestanden bin, auf Urlaub verzichtet und an Wochenenden über meinen Aufgaben gesessen habe“, s
So halbieren Sie jetzt Ihre Weiterbildungskosten ohne an der Qualität zu sparen ...
Es gibt wohl nicht viele Kostensenkungsmaßnahmen die schnell wirken und sogar mehr Leistung ermöglichen. Im Callcenter gehört der effiziente Einsatz neuer Ausbildungssysteme definitiv dazu. Die Seminarflat24, der auf Weiterbildung spezialisierten CCS24 aus München, ist eine neue Form der Aus-
Erfolgreiche Neukundengewinnung mit DiSG - Workshop am 10. und 11. Dezember 2009 in Köln ...
Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, dass sich Ihr Kunde zwar für technische Fakten interessiert, sich aber viel mehr durch die Ansprache seiner Geschäftsmöglichkeiten mit ihrem Produkt motivieren ließe? Und zusätzlich möchte er nur Produkte einsetzen, die bei seinen Kollegen erfolgrei
Volkshochschule Bruchsal ...
Bruchsal-31.10.2009 Zum Beispiel Migräne: Viele Patienten haben Heißhunger auf bestimmte Nahrungsmittel. Sehr oft gibt es einen Zusammenhang zwischen Nahrungsmitteln und dem Migräne-Auslöser! Diese Häufigkeit wird möglicherweise oft unterschätzt. Etwa zwei Drittel der Migräne-Patienten kÃ
