BERA unterzeichnet WIN-Charta

Verantwortung für ein nachhaltiges Handeln übernehmen, auch Corporate Social Responsibility (CSR) genannt, zählt zu den Grundwerten der BERA. Daher gehörte der Personalexperte 2012 auch zu den Erstunterzeichnern der Heilbronner Erklärung. Mit der Unterzeichnung der WIN-Charta des Landes Baden-Württemberg weitet das Unternehmen nun sein Engagement für Nachhaltigkeit in der Wirtschaft über die Grenzen der Region hinaus aus.

(firmenpresse) - Das Land Baden-Württemberg gründete 2010 die Wirtschaftsinitiative Nachhaltigkeit (WIN), auf deren Empfehlung die WIN-Charta ins Leben gerufen wurde, um engagierte Unternehmen aus Baden-Württemberg zu würdigen.
Unter den Augen von 350 geladenen Gästen leistete die BERA im Rahmen einer Feier im Ministerium für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft als einer von 17 Neuunterzeichnern ihre Unterschrift unter der WIN-Charta. Als einziges mittelständisches Unternehmen der Region Heilbronn-Franken setzte der HR-Spezialist damit ein deutliches Zeichen in Richtung nachhaltige Unternehmensführung.
„Die dynamische Entwicklung der BERA hat gezeigt, dass Ethik, Allgemeinwohl und Geschäftserfolg keine unvereinbaren Gegensätze sind“, sagt BERA-Geschäftsführer Bernd Rath am Rande der Veranstaltung.

 
Die WIN-Charta – ein System mit Erfolg
Mit seiner Charta zum nachhaltigen Wirtschaften bietet Baden-Württemberg als deutschlandweit einziges Bundesland ein System, welches für alle Unternehmen, von kleinen und mittleren bis hin zu Dax-Konzernen, umsetzbar ist und ein völlig transparentes Nachhaltigkeitsmanagement bietet. Auch Umweltminister Franz Untersteller betonte in seiner Eröffnungsrede, dass das Land Baden-Württemberg seit nunmehr zehn Jahren ein Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit sei. Damit dies auch weiterhin gewährleistet werden kann, orientiert sich die WIN-Charta an zwölf Leitsätzen, welche sich inhaltlich an den drei Säulen der Nachhaltigkeit – Ökonomie, Ökologie und Soziales – orientieren. Aus diesen Leitsätzen heraus werden von den Unterzeichnern in einem 15-monatigen Prozess Zielkonzepte erstellt, welche zusätzlich zur Unterstützung eines sogenannten WIN!-Projekts umgesetzt werden. Den Abschluss bildet schlussendlich eine Berichterstattung über die geleisteten Maßnahmen sowie eine Überprüfung durch Stakeholder und die Öffentlichkeit, bevor sich die Unternehmen weiterhin verpflichten. Kommt ein Unternehmen diesem Prozess nicht nach, wirdes aus der WIN-Charta ausgeschlossen.



Auch die Öffentlichkeit ist gefragt
In seiner Keynote fand der Schauspieler, Buchautor und Umweltaktivist Hannes Jaenicke neben lobenden auch deutlich mahnende Worte. „Die Wirtschaft darf sich nicht aus der Verantwortung stehlen, wenn es um die ökologischen und sozialen Konsequenzen ihres Handelns geht“, sagte Jaenicke. Aber auch die Konsumenten nahm er in die Pflicht. So kann jeder durch seinen Konsum und bewusstes Handeln die Nachhaltigkeit unserer Umwelt positiv beeinflussen.
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:

Themen in dieser Pressemitteilung:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Leseranfragen:
PresseKontakt / Agentur:
Bereitgestellt von Benutzer: beramarketing
Datum: 17.02.2017 - 08:49 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1457666
Anzahl Zeichen: 2995

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Christian Schweikardt
Stadt:

Schwäbisch Hall

Telefon: 07131-5943614

Kategorie:

Personalmanagement

Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 17.02.2017

Diese Pressemitteilung wurde bisher 310 mal aufgerufen.

BERA erweitert regionales CSR-Engagement ...
Bereits seit vielen Jahren engagiert sich der regionale HR-Spezialist BERA, über das gesetzliche Maß hinaus, für unterschiedlichste soziale Projekte. Ganz aktuell entwickelten die Auszubildenden und Studenten der BERA ein Konzept, das sozial benachteiligten Jugendlichen bei der Integration helfen

BERA im Arbeitskreis Digitalisierung des Bundesministeriums in Berlin ...
Digitalisierung oder der demographische Wandel haben unsere Arbeitswelt bereits maßgeblich verändert – und werden dies auch weiterhin tun. Damit einhergehend bieten sich unzählige Möglichkeiten der Flexibilisierung. Sowohl in der Wertschöpfungskette der Unternehmen, als auch für deren Mitarb

BERA - Arbeit. Zukunft. Erfolg. ...
Die Zukunft hat längst begonnen, wir stecken bereits mitten in ihr. Dies lässt sich schon an einer immer schnelllebigeren Arbeitswelt erkennen, welche im Zuge der Digitalisierung unterschiedlichste, und vor allem immer radikalere, Veränderungen mit sich bringt. Als allumfassender Partner begleit

Weitere Mitteilungen von BERA GmbH

Calmaroi GmbH eröffnet Talent Hub in Paraguay ...
Der neue Standort dient als zentrale Plattform für die Identifikation, Qualifizierung und Vermittlung von Talenten aus der Region. Vor Ort verantwortet Walter Villalba den Aufbau und die Weiterentwicklung der Recruiting-Aktivitäten. Ein wesentlicher Bestandteil des Konzepts ist die frühzeitige s

Mittelstand in der Entscheidungsfalle: Warum starke Geschäftsführer zum Engpass werden können ...
Kaiserslautern – Viele mittelständische Unternehmen gelten als erfolgreich geführt, weil Entscheidungen schnell und zentral getroffen werden. Doch genau darin liegt häufig ein unterschätztes Risiko. Wenn nahezu jede wichtige Entscheidung beim Geschäftsführer landet, entsteht nicht automatisc

- Wenn Projekte scheitern, liegt es oft an der Übergabe – neuer Leitfaden schafft Abhilfe ...
WELS – Projekte erstrecken sich oft über lange Zeiträume. Zuständigkeiten wechseln, Teams werden umstrukturiert, externe Partner kommen hinzu. Unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße taucht dabei immer wieder dieselbe Herausforderung auf: Projektwissen ist vorhanden – aber nicht dort

Mitarbeiterbindung im Mittelstand: Warum das Problem tiefer sitzt als gedacht ...
Die üblichen Stellschrauben sind bekannt: besseres Betriebsklima, faire Bezahlung, flexible Arbeitszeiten. Daran mangelt es nicht. Viele Unternehmen haben hier in den letzten Jahren deutlich nachgelegt. Und trotzdem bleibt ein ungutes Gefühl. Warum greifen diese Maßnahmen nicht so, wie sie sollen

Weniger Einsatz im Job: Was hinter Quiet Quitting steckt ...
Was bedeutet „Quiet Quitting“ und warum wird so viel darüber gesprochen? In Deutschland wurde das sogenannte „Quiet Quitting“ lange als „innere Kündigung“ oder „Dienst nach Vorschrift“ bezeichnet. Dahinter können unterschiedliche Gründe stehen: Manche Beschäftigte fühlen sich

Neues Buch zur Mitarbeiterführung zeigt, warum Führung heute komplexer ist als je zuvor – praxisnaher Leitfaden für moderne Führungskräfte ...
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, Nachwuchsführungskräfte sowie Entscheidungsträger in Unternehmen, die sich mit den veränderten Anforderungen moderner Arbeitswelten auseinandersetzen müssen. Im Fokus stehen zentrale Themen der heutigen Führungspraxis: Mitarbeiterführu

Deutschland entscheidet – aber es gilt zu wenig ...
Deutschland diskutiert wieder über Reformen. Mit dem Abschlussbericht der Initiative für einen handlungsfähigen Staat liegt nun ein Papier vor, das weit mehr ist als eine Sammlung politischer Vorschläge. Prominente Initiatoren wie Thomas de Maizière und Peer Steinbrück formulieren darin eine D

Dienstleistungsprozesse stabilisieren: Wie Varianz Ihre Marge frisst – und wie Sie sie systematisch beherrschen ...
In vielen Dienstleistungsunternehmen ist das Reporting professionell aufgesetzt. Umsatz, Kosten, Marge, Ergebnis – alles transparent. Dashboards sind aktuell, Forecasts strukturiert. Und dennoch fühlt sich das operative Geschäft instabil an. Tickets eskalieren. Freigaben verzögern sich. D