PRESSEERKLÄRUNG 01/2010 vom 20.01.2010 Interim Manager – ein tiefer Einblick in eine unbekannte Spezies Die butterflymanager® Interim Manager Studie

“Interim Manager sind die pragmatische Lösung für zukunftsfähige Organisationen.” Zu diesem Schluss kommt die butterflymanager® Interim Manager Studie 2010.
Die Untersuchung des Schweizer Interim Management Providers butterflymanager® setzt sich erstmals umfassend mit der Rolle des Interim Managers im Unternehmen und dessen Selbstverständnis auseinander. Die Ergebnisse geben einen Einblick in die Anbieter-Seite des Interim Management Marktes und bieten praktische Ansatzpunkte für Unternehmen.

(firmenpresse) - „Im deutschsprachigen Raum fehlten bis dato zuverlässige Informationen über Rolle, Arbeitsweise und Selbstverständnis von Interim Managern. Diese sind für die qualitativ hochwertige Vermittlung von Interim Managern jedoch essentiell. Aus diesem Grund haben wir als einer der Marktführer im deutschsprachigen Raum, die butterflymanager® Interim Manager Studie 2010 durchgeführt.”, erklärt Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer des Providers butterflymanager®.
Die Online - Befragung von 255 Interim Managern mit mehrjähriger Berufserfahrung in diesem Segment, wurde im dritten und vierten Quartal 2009 durchgeführt.
Moritz Meidert, Geschäftsführender Gesellschafter der butterflymanager® Service GmbH und einer der Autoren der Studie: „Besonders für Unternehmen sollte verständlich werden, wo die Unterschiede zwischen einem Interim Manager und einer fest angestellten Führungskraft liegen. Um dies zu gewährleisten, werden Unternehmen praktische Hilfestellungen gegeben, die sich aus den Ergebnissen der Studie ableiten.”
Die Key Findings der Studie zeichnen ein weitgehend heterogenes Bild bezüglich des Selbstverständnisses der Manager. In sechs grundlegenden Aspekten besteht jedoch weitgehende Homogenität:
„Besonders auffällig ist, dass Interim Manager fast ausnahmslos intrinsisch motiviert sind, das heißt, dass sie für ein Unternehmen arbeiten um es voranzubringen. Die Motivation ist nicht in erster Linie das Befördern der eigenen Karriere, wie man zunächst meinen könnte.”, erklärt Barabra Landwehr, wissenschaftliche Mitarbeiterin der Studie, eines der Kernergebnisse.
Der Auswertung der Befragungsergebnisse zufolge, sind Interim Manager überwiegend gute Motivatoren und führen ein Team kooperativ. „Den klassischen Alleinentscheider findet man unter Interim Managern nur noch selten.”, so Meidert. „Die meisten Interim Manager können sich problemlos in verschiedenste Unternehmenskulturen einfinden, kompetent ein Projekt bearbeiten und übergeben und dann nahezu ohne Einarbeitungszeit zur nächsten Aufgabe übergehen.”


Darüber hinaus stellen die Autoren fest, dass sich Interim Manager überdurchschnittlich geistig und körperlich fit halten.
„Nahezu 90 % aller Interim Manager geben an, sich in ihrer Freizeit hauptsächlich mit Fort- und Weiterbildungen sowie Sport fit zu halten.”, konstatiert Dr. Schönfeld.
Treffen die Prognosen der Interim Manager zu, werden sich die Belegschaften auch auf Führungsebene zunehmend flexibilisieren. Diese Flexibilisierung wird zunehmend über externe Dienstleister erfolgen, wobei sich Personalmanager stetig zu projektorientierten Einkäufern entwickeln werden.


Link zur Studie: http://www.butterflymanager.com/de/aktuelles/butterflymanagerr-interim-manager-studie.html

Kontakt:
butterflymanager GmbH
Interim Management Services
Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer
Lohnerhofstr. 2, D-78467 Konstanz
Fon: +49 7531 8926 2488, Fax: +49 7531 8926 2489
e-Mail: info@butterflymanager.com
www.butterflymanager.com
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Datum: 21.01.2010 - 13:46 Uhr
Sprache: Deutsch
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Ansprechpartner: Herr Meidert
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Konstanz

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Kategorie:

Personalmanagement

Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 22.01.2010

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