Wie Talente mit weichen Faktoren harte Ergebnisse schaffen
Die Ressourcen-Effizienz-Vitalisierung (REV): Ein alternativer Weg zum Erfolg
Obwohl der Gallup Engagement Index der Wirtschaft jährlich den Spiegel vorhält (nur 15% der Mitarbeiter sind wirklich motiviert) und es jeder, der will, wissen muss - die Probleme sind hausgemacht. Studien (Kienbaum, OECD, Gallup, etc.) zeigen, dass deutsche Unternehmen beim Finden und Aktivieren von Talenten schon lange ins Hintertreffen geraten sind. Daher ist ein neues Führungssystem dringend notwendig!
Durch Druck und Mobbing oder Bossing entstehen keine Hochleistungen. Interviews mit Mitarbeitern zeigen, dass in vielen Betrieben eher Frustration, auch Resignation umgeht. Unfaire Forderungen, ungleiche Behandlungen, Unterdrückung von Fähigkeiten und Talenten sind nur einige, exemplarische Beispiele. Das alles bringt in erster Linie Mitarbeiter, die ihr Verhalten anpassen, oft gelähmt vor Angst sind, innerlich gekündigt und nur noch wenig für ihre Firma übrig haben. Fazit: Die Leistungsbereitschaft bleibt auf der Stecke.
Führung durch Anreizsysteme
Durch Prämien, Gehaltserhöhungen, Beförderungen und mehr Freizeit schaffen Unternehmen eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit. Aber nur selten entsteht so ein kreatives Potential und lässt sich auch abrufen.
Führung durch Spaß an der Arbeit
Das ist die Alternative: Mitarbeiter brauchen mehr Spielraum! Sie müssen mehr selbst entscheiden können. Dadurch entsteht automatisch mehr Spaß an der Arbeit. Betrachtet man die Situation von zwei Seiten, stehen auf der einen Seite die Mitarbeiter mit ihren – wieder – aktivierten Talenten und Möglichkeiten und auf der anderen Seite das Unternehmen als Nutznießer dieser Vitalisierung. Nur beide zusammen ergeben ein wertvolles Ganzes!
Was Unternehmen davon haben
Die Auswirkungen auf Firmen sind einfach: Mehr Spaß an der Arbeit bringt mehr Kreativität, mehr Kreativität bringt neue Lösungen, neue Lösungen bringen mehr Ergebnis!
Worüber Arbeitgeber nachdenken sollten
Arbeitgeber haben nun zwei Probleme: Zum einen müssen die Talente in der Belegschaft erst mal gefunden, zum anderen danach im Unternehmen auch gehalten werden. Es gibt viel zu tun: Anpacken heißt die Devise!
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Die Deutsche Revit wurde 2011 von den Beratern Rudolf Enders und Dietmar Laubscher gegründet. Fokus ihrer Tätigkeit ist identifizieren und aktivieren von Talenten und High Potentials in den betreuten Unternehmen.
Dabei fließen seit 1997 Erfahrungen aus hunderten Projekten in das neue Geschäftsfeld Ressourcen-Effizienz-Vitalisierung ein.
Für alle zu vitalisierenden Bereiche finden wir die entsprechenden Talente in Ihrem Unternehmen. Dazu betreuen unsere Experten die Workshops und begleiten die gewünschten Vitalisierungsmaßnahmen.
Die Weitergabe von Know How an Studenten ist eines der Ziele der Deutschen Revit. Dazu werden jedes Jahr Gastvorlesungen an verschiedenen Hochschulen gehalten.
eMail: d.laubscher(at)deutsche-revit.com
Datum: 19.09.2018 - 09:51 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1651172
Anzahl Zeichen: 2286
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Dietmar Laubscher
Stadt:
Stadecken-Elsheim
Telefon: 06136-760430
Kategorie:
Methodenkompetenz
Meldungsart: Erfolgsprojekt
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 19.09.2018
Anmerkungen:
Veröffentlichung nur mit Quellennachweis. Belegexemplar erwünscht
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"Wie Talente mit weichen Faktoren harte Ergebnisse schaffen"
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