3 Führungskräftetrainings im Frühjahr mit STEPS in Stuttgart

Führung will gelernt sein, ist aber kein Teil der Ausbildung. Und wenn es dann soweit ist, dann sind plötzlich andere Kompetenzen gefragt, als die, die einem die Führungsposition verschafft haben. Um dem Führungsnachwuchs den Einstieg zu erleichtern bietet STEPS aus Stuttgart dieses Frühjahr 3 Seminare zu dem Thema an.

(firmenpresse) - Führungspositionen werden auch heute noch überwiegend aufgrund fachlicher Kompetenzen vergeben. Als Führungskraft gewinnen dann zunehmend soziale Kompetenzen an Bedeutung. Um die neuen Aufgaben zu meistern bietet STEPS auch in dieses Frühjahr wieder Seminare an, die Führungsnachwuchs auf ihren neuen Aufgaben vorbereiten. Die drei Seminare richten sich insbesondere an Führungskräfte, die ihre erste Führungsposition anstreben oder vor kurzem angetreten haben. Im ersten Seminar geht es um den Rollentausch, im zweiten um die Sandwich-Position und im dritten ums Motivieren und Delegieren.

Die drei Seminare bauen aufeinander auf, können aber auch einzeln gebucht werde. Sie sind als Präsenzveranstaltungen in Stuttgart geplant und können je nach aktueller Situation auch als Live-Online-Training durchgeführt werden. Rahmendaten: jeweils von 09.30 - 16.30 Uhr und 295,- € zzgl. MwSt pro Person. Kontaktaufnahme und Anmeldungen sind über die Homepage möglich.

1) Heute Kollege - Morgen Chef am Freitag den 25.03. mit den Themen:
- Den eigenen Führungsstil finden
- Spielräume und Grenzen der Führungskräfte
- Die ersten 100 Tage erfolgreich überstehen
- ABC bei Besprechungen
-Unterschiedliche Führungspersönlichkeiten, ihre Vor- und Nachteile
- Mitarbeitertypen unterscheiden und gezielt führen
- Ziele setzen und Entscheidung treffen in der Sandwichposition

2) Die Sandwich-Position: Führen im mittleren Management am Freitag den 29.04. mit den Themen:
- Führen um 360 Grad
- Spannungsfelder und typische Konflikte
- Ein tragfähiges Netzwerk
- Schutz vor Überforderung
- Selbstbewusst Entscheidungen treffen
- Stärken & Schwächen: zielgerichtet Unterstützung schaffen
- Erfolge strategisch verkaufen
- Wie man seinen Chef führt ...

3) Motivieren und Delegieren am Freitag den 10.05. mit den Themen:
- Motivieren und Delegieren als Führungsinstrument


- Voraussetzung für motivierte Mitarbeiter
- Was Sie von Ihren Mitarbeitern wissen sollten, um zielgerichtet zu motivieren
- Erfolgreich delegieren: Ressourcen richtig einsetzen
- Individuelle Bremsklötze erkennen und lösen
- Fordern und fördern unterschiedlicher Mitarbeiter
- Kommunikation und Gesprächsführung beim Motivieren und Delegieren
- Perspektivenwechsel als Voraussetzung für ErfolgWeitere Infos zu dieser Pressemeldung:

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Bereitgestellt von Benutzer: STEPS
Datum: 25.01.2022 - 18:41 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1955967
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: M. Kettler
Stadt:

Stuttgart

Telefon: 0711/5090053

Kategorie:

Persönlichkeitsentwicklung

Meldungsart: Unternehmensinfos
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 26.01.2022

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