Geld oder Liebe? Worin liegt das Geheimnis der Mitarbeitermotivation?

Humanomics 2011

Geld oder Liebe? – Motivation im 21. Jahrhundert

Veranstalter: pme Familienservice GmbH

Was: Personalkongress

Wann/Wo: 16. März 2011 in Frankfurt/Main, Marriott Hotel

Key Note Speaker: Niels Pfläging, Bestsellerautor/Experte für Führung und
radikale Veränderung,

Heike Drechsler, Olympiasiegerin,

Marco Nink, Gallup Consulting Deutschland,

Gisela Erler, pme Familienservice GmbH,

Matthias Horx, Zukunftsinstitut,

Moderator: Edgar Itt, Erfolgscoach und Olympiamedaillengewinner

(firmenpresse) -
Geld oder Liebe? Worin liegt das Geheimnis der Mitarbeitermotivation?

In Deutschland geht nur ein Bruchteil der Arbeitnehmer ihrem Beruf mit Engagement nach, fand Gallup 2009 in einer Erhebung heraus. Die fehlende oder geringe emotionale Bindung der Mitarbeiter kostet ein Unternehmen mit 1000 Mitarbeitern jährlich 485 000 Euro, errechnete das Marktforschungsinstitut im selben Jahr. Der volkswirtschaftliche Schaden belaufe sich auf zwischen 81,2 und 109 Milliarden Euro pro Jahr.

In der Wissenschaft gibt es zahlreiche neue Erkenntnisse dazu, wie Menschen sich motivieren lassen. Beispiel Neurobiologie: Der Botenstoff Dopamin, der Wohlbefinden, Konzentration und Handlungsbereitschaft auslöst, wird besonders stark ausgeschüttet bei Vorgängen, die dem Gehirn lohnend erscheinen – Anerkennung, Zuwendung oder Liebe.
Bedeutet dies also, dass wir Gehaltserhöhungen lediglich als Ausdruck besonderer Anerkennung wahrnehmen? Könnten Unternehmen demnach nicht einfach diese Ziele bei Beschäftigten unter Auslassung des Zwischenschrittes „Gehaltserhöhung“ erreichen – und dabei Kosten sparen? Denn so, wie Unternehmen im Wesentlichen keine Organigramme sind, ist der Mensch keine Maschine, die man mit Gehältern nähren oder durch Befehle wirksam steuern kann.

Moderiert von Erfolgscoach und Olympiamedaillengewinner Edgar Itt beleuchtet Humanomics 2011 in hochklassigen Vorträgen, Diskussionen und interaktiven Workshops das Thema „Motivation“ und zeigt, wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Commitment und Arbeitseifer, Ernsthaftigkeit und Freude auf den Weg gebracht werden können.

Humanomics 2011 mit u.a.:

NIELS PFLÄGING „Wer seine Mitarbeiter bewusst oder unbewusst auf Hierarchie ausrichtet, erntet Bürokratie, Erstarrung und innere Kündigung", sagt Niels Pfläging, Berater, Business-Speaker und Autor mit Wohnsitz in Sao Paulo, New York und Frankfurt/Main. Der Autor des FTD-Management-Bestsellers "Beyond Budgeting, Better Budgeting" zeigt, wie sich Führung im revolutionären Beyond Budgeting-Modell verändern muss und wieso die Prinzipien des neuen Modells demokratische und weitaus erfolgreichere Organisationen hervorbringen.



MATTHIAS HORX, Gründer des Zukunftsinstituts, gilt als einflussreichster Trend- und Zukunftsforscher im deutschsprachigen Raum. Seine Bücher, wie „Anleitung zum Zukunftsoptimismus” oder „Das Buch des Wandels” wurden Bestseller. Matthias Horx' Lebensprojekt gilt der Weiterentwicklung der „Futurologie” der 60er und 70er Jahre zu einer Consulting-Disziplin für Unternehmen, Gesellschaft und Politik.

GISELA ERLER „Frauen entfalten sich besser und leisten mehr, wenn kein offener Wettbewerb mit anderen Personen in ihrem Umfeld besteht“, weiß Gisela Erler, Humanomics-Veranstalterin und Gründerin des bundesweit größten Anbieters für Work-Life-Balance Dienstleistungen pme Familienservice. Ihre These: Ohne einen "gezähmten" persönlichen Wettbewerb, der den bewussten Verzicht auf die „Goldstandards“ unternehmerischen Handelns einschließt: Dominanz, Betonung von Status- und Gehaltsunterschiede, schnelle und autoritäre Entscheidung, Geld als Anerkennungswährung, gibt es keine Chance, das Wissen und Können vieler Frauen für die Wirtschaft zu nutzen. Hören Sie Gisela Erler auf Humanomics 2011 im Dialog mit Zukunftsforscher Matthias Horx.

HEIKE DRECHSLER Die zweifache Olympiasiegerin Heike Drechsler wird oft als "Weitspringerin des Jahrhunderts" bezeichnet. Kampfgeist, Zielstrebigkeit und die Fähigkeit, Motivation auch aus Niederlagen zu holen, zählt die 46-Jährige zu ihren Stärken. Wie das funktioniert, erklärt die Sport- und Gesundheitsexpertin im Humanomics-Workshop am 16. März in Frankfurt/Main.

MARCO NINK, Gallup Deutschland Für das Engagement der Mitarbeiter sind vor allem die direkten Führungskräfte verantwortlich: Niedriges Mitarbeiterengagement wird häufig durch mangelhaftes Führungsverhalten verursacht. Hervorragende Vorgesetzte hingegen erfüllen kontinuierlich die zentralen Bedürfnisse und grundlegenden Erwartungen ihrer Mitarbeiter und ermöglichen so Höchstleistungen. Marco Nink von Gallup Deutschland stellt auf Humanomics 2011 neue Forschungsergebnisse zur Motivation deutscher Arbeitnehmer vor.

Gehen Sie mit Humanomics neue Wege der Motivation!

In Vorträgen und interaktiven Workshops erfahren Sie, wo Sie als Personalverantwortliche/r am Besten ansetzen, wenn sie ihre Mitarbeiter motivieren wollen.
Lernen Sie in unserem Best-Practice Forum, wie erfolgreiche Unternehmen ihre Belegschaft motivieren.
Parallel zum Kongress präsentieren Aussteller verschiedener Branchen ihre Produkte und Dienstleistungen.

Weitere Informationen zum Programm und Teilnahmepreisen erhalten Sie im Internet unter www.humanomics.de


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Bereitgestellt von Benutzer: pmePR
Datum: 17.02.2011 - 10:56 Uhr
Sprache: Deutsch
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Steffanie Koch
Stadt:

Frankfurt/Main

Telefon: 069920208197

Kategorie:

Unternehmensführung & Management

Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 17.02.2011

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