Personalentwicklung für die Praxis
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Personalentwicklung für die Praxis
Werkzeuge für die Umsetzung
Zielgerichtete Personalentwicklung ist unentbehrlich für den Erfolg eines Unternehmens. Dies ist unabhängig davon, ob es sich um ein kleines, mittleres oder großes Unternehmen handelt. Ebenso ist sie unabhängig von der Branche, in der es agiert. Denn es sind die Mitarbeiter eines Unternehmens mit ihren spezifischen Qualifikationen, die Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, sie herstellen und vertreiben. Personalentwicklung geschieht allerdings nicht von selbst ? sie muss initiiert und geplant werden.
Dieses Buch zeigt die wichtigsten Instrumente der Personalentwicklung und die praktischen Einsatzmöglichkeiten. Es wendet sich an alle, die die Planung und die Durchführung von Personalentwicklung als ihre Aufgabe ansehen. Dies sind mit Sicherheit die Mitarbeiter der Personalabteilungen, bei denen die Personalentwicklung zu ihren Kernaufgaben zählt. Dies sind aber auch Führungskräfte, die die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter als originäre Managementaufgabe definieren. Zuletzt sind es aber auch die Mitarbeiter selbst, die ihre eigene Weiterentwicklung aktiv gestalten wollen.
Ihnen allen werden Instrumente gezeigt, mit denen man Personalentwicklung in den folgenden sechs Handlungsfeldern umsetzen kann:
- Bedarfsanalyse und Entwicklung einer Personalentwicklungsstrategie
- Diagnose und Selektion
- Durchführung von Entwicklungsmaßnahmen
- Verwertung und Positionsbesetzung
- Entwicklung und Nachhalten von Personalentwicklungssystemen
- Evaluation, Erfolgskontrolle und Kosten-Nutzen-Analyse
Quelle: Achim Weiand, Personalentwicklung für die Praxis Werkzeuge für die Umsetzung X, 211 S., inkl. Downloadangebot, gebunden, Preis: EUR 39,95, ISBN: 978-3-7910-3117-0
Kontakt: Schäffer-Poeschel Verlag
Joachim Bader
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
E-Mail: bader@schaeffer-poeschel.de
Datum: 23.11.2011 - 10:45 Uhr
Sprache: Deutsch
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