Lean Management ... 0-Fehler ... Business Excellence ... Kaizen ... TPM ...

LEANmagazin Kommentar

(PresseBox) - Lean Management ... 0-Fehler ... Business Excellence ... Kaizen ... TPM ... - mittlerweile ist es für Manager und Mitarbeiter unüberschaubar geworden, welche Managementphilosophien in den einzelnen Firmen eingesetzt werden. Null Fehlerstrategie, Lean Management, Business Exzellenz, Prozessoptimierung sind die Überschriften der Optimierungsprogramme, die derzeit in vielen Industriebetrieben propagiert werden. Für den einzelnen Mitarbeiter ist es mittlerweile undurchschaubar geworden, welche Zielsetzungen die einzelnen Managementprogramme verfolgen.
Leider verkommen manche Programme auch zum Selbstzweck d.h. die Unternehmen betreiben beispielsweise eine Null-Fehler Strategie, nur um einem von der Unternehmensführung vorgegebenen Programm Genüge zu tun. Die wirkliche Zielsetzung dahinter bleibt vielen Mitarbeitern verborgen. Ein Grund weshalb viele dieser Programme scheitern. Betrachtet man jedoch den Hintergrund der einzelnen Managementsysteme, stellt man sehr schnell fest, dass diese durchaus sinnvoll, absolut notwendig und äußerst effizient sind - Grundvoraussetzung ist jedoch, dass diese Programme kontinuierlich und konsequent über alle Führungsebenen hinweg umgesetzt werden.
Da - hoffentlich - alle Programme das gleiche Ziel verfolgen, Unternehmensprozesse schneller, effizienter und besser zu machen, kann keines der Managementsysteme priorisiert werden. Letztlich hängt es immer von dem Unternehmen, von den Rahmenbedingungen und von den spezifischen Besonderheiten der jeweiligen Situation ab, welches der Programme man wählen sollte. Wichtig ist: Nicht mehrere Programme gleichzeitig zu starten, sondern lieber eines ? aber richtig!
Der Lean-Grundsatz - Verschwendung vermeiden und Wertschöpfung priorisieren - gilt also einmal mehr auch bei Managementsystemen. Leider wissen manche Manager noch nicht, dass auch mit gutgemeinten Managementinitiativen gigantische Verschwendung entstehen kann!
Karl Heinz Döppler


Herausgeber LEANmagazin

Das Onlineportal LEANmagazin.de existiert gerade mal seit Ende 2009 und ist bereits nach kurzer Zeit das führende deutschsprachliche Online-Fachmagazin zum Thema Lean Management und Projekt- und Prozessoptimierung.
Mit fast 800 Beiträgen bleibt kein Thema rund um Lean Management unberührt. Damit Sie die für SIE interessanten Artikel schnell finden, sind diese übersichtlich in Bereiche unterteilt. Neu hinzugekommen sind auch eine LEANJobsuche, eine LEANProjektbörse, ein LEANShop und vieles mehr.
http://www.LEANmagazin.de hat mittlerweile viele renommierte Medienpartner, wie beispielsweise das CETPM, die Staufen AG oder die LEANFACTORY Group. Sie finden Anbieter von Tools, Consultants, Seminaranbieter und vieles mehr.

Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Bereitgestellt von Benutzer: PresseBox
Datum: 08.03.2012 - 10:45 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 591239
Anzahl Zeichen: 2859

Kontakt-Informationen:
Stadt:

Marktheidenfeld

Kategorie:

Vermischtes

Diese Pressemitteilung wurde bisher 293 mal aufgerufen.

Das neue Online-Magazin zum Thema "GLUTENFREI LEBEN" ...

Die Idee dazu entstand, als wir nach einem langen Weg mit vielen gesundheitlichen Problemen und Ärztemarathon feststellten, dass eine Glutenunverträglichkeit vorliegt. Dies war erst mal ein Schock. "Ein Leben ohne Brot und Brötchen (das fäl ...

Urlaub und Wertschöpfung - Verträgt sich das? ...

Urlaubszeit - die schönste Zeit - für Mitarbeiter ebenso wie für angestellte Führungskräfte! Nicht dem Dauerwahn unterstehen müssen, zu produzieren oder sonst irgendwie wertschöpfend zu arbeiten. Rüstzeiten reduzieren, agile Sprints bearbeit ...

Illusion 4.0 - Deutschlands naiver Traum von der Smarten Fabrik ...

Industrie 4.0 - die Idee der webbasiert vernetzten Fabrik - feiert in diesen Tagen ihren fünften Geburtstag. Das wird sicherlich Anlass für die Treiber von Industrie 4.0 sein, sich einmal mehr gegenseitig auf die Schultern zu klopfen. Völlig zu U ...

Alle Meldungen von LEANmagazin.de c/o Döppler.Team GmbH