die patenstatt GmbH

Über "die patenstatt"
die patenstatt wurde 2001 gegründet und berät Unternehmen in Führungsfragen. Die Beratungsschwerpunkte liegen in der Reifegradanalyse von Führungsstrukturen und in zentralen Führungsthemen wie z.B. der Strategieerarbeitung und -umsetzung, Führungs- und Steuerungsprozessen sowie der Durchführung von Führungs-Audits und Coachingprogrammen. Zum Beraterstab der inhabergeführten Gesellschaft gehören 15 Betriebswirte, Ingenieure und Sozialwissenschaftler mit langjähriger Berufserfahrung. Zu den Kunden zählen internationale Konzerne ebenso wie mittelständische Firmen und Dienstleistungsanbieter.

Kennzahlen gezielt auswählen

Düsseldorf, 19. August 2013*****Führungsinstrumente sind Werkzeuge, um ein Unternehmen zu steuern, Mitarbeiter zu führen, Informationen zu managen und um sich als Führungskraft selbst gut zu organisieren. Globalisierung, Zeitdruck und zahlreiche andere Einflussgrößen machen den Einsatz von Ken ...

19.08.2013 | Finanzwesen

Bestmögliche Verzahnung der Entscheidungs- und Informationsabläufe

Düsseldorf, 29. Juli 2013****Total Quality Management, KAIZEN, Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP), Lean Management, Business Reengineering oder Wissensmanagement haben in Unternehmen und zunehmend in der öffentlichen Verwaltung in den vergangenen Jahren radikale Veränderungsprozesse bewi ...

29.07.2013 | Marketing & Werbung

Professionelle Organisationsentwicklung verbessert Wettbewerbsfähigkeit

Düsseldorf, 26. Juni 2013****Mehr als die Hälfte der mittelständischen Betriebe in Deutschland werden laut einer Umfrage von compamedia in den kommenden Monaten in Beratungsleistungen investieren. Ganz oben auf der Beratungsliste steht dabei das Thema Organisationsentwicklung. Mehr als jedes zwe ...

26.06.2013 | Finanzwesen

Greift das eigene Geschäftsmodell noch?

Düsseldorf, 20. März 2013****Das richtige Geschäftsmodell ist der entscheidende Hebel für unternehmerischen Erfolg. Viele Entscheider sind aber so auf die bestehenden Verhältnisse fixiert, dass sie gar nicht auf die Idee kommen, das lieb gewonnene Geschäftsmodell zu überprüfen, geschweige de ...

20.03.2013 | Finanzwesen

"Führungs-CheckUp"zeigt Verbesserungspotenzial auf

Düsseldorf, 22. November 2012***** Für eine erfolgreiche Unternehmensführung müssen eine Reihe von Faktoren aufeinander abgestimmt werden. Manager an der Spitze von Unternehmen und Business Units müssen verstehen, welche Erfolgsfaktoren von Bedeutung sind und wie sie miteinander in Einklang zu ...

22.11.2012 | Finanzwesen

Der Führungs-Dreiklang

Düsseldorf, 04. Oktober 2012******Erfolgreiche Unternehmensführung ist nicht nur das Ergebnis der richtigen Methodik oder des Know-hows. Denn umfangreiches Wissen über Führungsprozesse und -strukturen liegt in vielen Unternehmen bereits vor. Der entscheidende Erfolgsfaktor aus Sicht der patensta ...

04.10.2012 | Finanzwesen

Führen heißt, Strukturen schaffen

Düsseldorf, 14. September 2012******Expertenwirtschaft, Funktionsausrichtung und immer größere Spezialisierung sind häufige Ursachen für Führungsprobleme. Um erfolgreich führen zu können, müssen Manager Strukturen schaffen. Dabei geht es um die Führungsspanne und die Verteilung von Kompet ...

14.09.2012 | Finanzwesen

Auf jeder Position stark besetzt

Düsseldorf, 09. August 2012******Qualifizierte Führungskräfte sind ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Durch die zunehmende Dynamik der Unternehmensumwelt sind die Unternehmen aber gezwungen, ihre Führungskräfte permanent weiterzuentwickeln. Viele Unternehmen wissen da ...

09.08.2012 | Finanzwesen

Zu kompliziert, zu unwirksam, zu ressourcen-intensiv

Düsseldorf, 19. Juli 2012*****Dramatische Veränderungen haben in der letzten Dekade Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen immer wieder vor große Herausforderungen gestellt. Und damit ist auch in Zukunft weiter zu rechnen. Aber ohne eine grundlegende Anpassung ihrer Strategie waren und sind ...

19.07.2012 | Finanzwesen

Förderung von Teamgeist bringt Unternehmen größten Nutzen

Düsseldorf, 20. Juni 2012*****Der Nutzen einer werteorientierten Unternehmensführung schlägt sich vor allem in der Förderung von Teamgeist und Zusammenarbeit nieder. Dies geht aus der Studie "Wertorientierte Unternehmensführung" der patenstatt GmbH aus Düsseldorf hervor, die 1.600 Un ...

20.06.2012 | Finanzwesen

Führungskräfte sind die Werte-Treiber in deutschen Unternehmen

Düsseldorf, 29. Mai 2012*****Unternehmenswerte sind die treibenden Kräfte für jedes erfolgreiche Unternehmen. Einer aktuellen Umfrage zur werteorientierten Unternehmensführung der patenstatt GmbH zufolge, an der 1.600 Unternehmen teilnahmen, sind die Führungskräfte die Treiber der Umsetzung ei ...

29.05.2012 | Finanzwesen

60 Prozent der Unternehmen weisen Unternehmenswerten hohe Bedeutung zu

Düsseldorf, 07. Mai 2012*****Wie ist es um Werte in der heutigen Unternehmenswelt bestellt? Welche Bedeutung wird ihnen beigemessen? Wer sind ihre Treiber im Unternehmen? Und unter welchen Voraussetzungen sind sie umsetzbar? Diesen Fragen ist die aktuelle Umfrage "Wertorientierte Unternehmensf ...

07.05.2012 | Finanzwesen

Mehr als 500 Manager haben schon ihren Führungs-Reifegrad ermitteln lassen

Düsseldorf, 19. April 2012*****Ob Unternehmen erfolgreich geführt werden oder nicht, hängt ganz entscheidend von den Führungsqualitäten der betreffenden Manager ab. Mit dem "Führungs-CheckUp" können Manager innerhalb von fünf Minuten überprüfen, ob sie in der Lage sind, Unternehm ...

19.04.2012 | Finanzwesen

patenstatt setzt auf Online-Videos

Düsseldorf, 12. April 2012***** 68 Prozent der Internet-User nutzen Internet-Videos als Informationsquelle. Deshalb setzt mit dem Relaunch ihrer Website auch die patenstatt GmbH auf Online-Videos, um schnell und effizient über die komplexen Inhalte ihres Dienstleistungsangebots zu informieren. In ...

12.04.2012 | Marketing & Werbung

Unternehmenswerte sind der Treibstoff für die Wettbewerbsfähigkeit

Düsseldorf, 02. März 2012*****Unternehmenswerte, vor allem wenn sie aktiv gelebt werden, sind die treibenden Kräfte für jedes erfolgreiche Unternehmen, da sie in ihrer Wirkung starken Einfluss auf das gesamte Geschehen im Unternehmen haben. Sie sind der Motivationsmotor für ausnahmslos alle Mit ...

02.03.2012 | Finanzwesen

In 5 Min. zum eigenen Stärken- und Schwächen-Profil

Düsseldorf, 26. Januar 2012*****Unternehmensführung bedeutet heute, Strategien zu erarbeiten, Strukturen zu schaffen, Ziele zu setzen und vor allem die entsprechenden Maßnahmen ziel- und ergebnisorientiert umzusetzen. Um zu überprüfen, wie erfolgreich Unternehmen diese Aufgabe erledigen, hat di ...

26.01.2012 | Finanzwesen

Die patenstatt feiert 10 jähriges Jubiläum

Düsseldorf, 10 Januar 2012*****10 Jahre nachdem Dr. Dirk Bendig und Dr. Ralf Pollmann die patenstatt GmbH gegründet haben, blicken die beiden Firmengründer auf eine stetig positive Entwicklung ihres Unternehmens zurück. Mit Visionen, Weitblick und Engagement haben Dr. Dirk Bendig und Dr. Ralf P ...

10.01.2012 | Finanzwesen

Evolution statt Revolution

Düsseldorf, 15. Dezember 2011*******Mit dem Relaunch ihres Internetauftritts hat die patenstatt GmbH ihrem Anspruch als professioneller Partner in allen Führungsfragen nun auch visuell Ausdruck verliehen. Der neue Slogan "Unternehmensberater für Leadership" verdeutlicht potenziellen Ne ...

15.12.2011 | Finanzwesen

Wo vertraute Feedback-Instanzen fehlen, hilft ein Einarbeitungs- und Review-Fahrplan

Düsseldorf, 18. November 2011****Führungskräfte stehen immer im Spannungsfeld verschiedener Erwartungen, seitens der Mitarbeiter, Vorgesetzten und/oder Geschäftsleitung, Kollegen und Kunden, die abgewogen werden müssen. Problematisch sind vor allem die ersten 100 Tage als Führungskraft im neue ...

18.11.2011 | Finanzwesen

Gut organisiert ist halb gewonnen

Düsseldorf, 20. Oktober 2011*****Planung ist nur eine Facette von erfolgreicher Organisation. Darin eingeschlossen sind auch Managementaufgaben der Synchronisation, umfassender Kommunikation und Harmonisierung der Ziele. Für Dr. Dirk Bendig, Geschäftsführer der patenstatt GmbH, steht dabei fest, ...

20.10.2011 | Finanzwesen

Führungs-Reifegradanalyse liefert konkrete Handlungsempfehlungen für bessere Führungsarbeit

Düsseldorf, 29. September 2011******Gerade im Mittelstand steht der Ausbau von Planungs- und Steuerungssystemen im Vordergrund, wenn es darum geht, die Führung im Unternehmen weiter zu entwickeln. Das zeigt eine Studie der patenstatt GmbH, die 1.800 Unternehmen zur Bedeutung von Führungsfaktoren ...

29.09.2011 | Finanzwesen

Maßnahmen zur Nachfolgeplanung werden nur sehr zögerlich umgesetzt

Düsseldorf, 08. September 2011*****Wenn auch der überwiegende Teil der deutschen Unternehmen eine klare Strategie und deren konsequente Umsetzung der für eine erfolgreiche Unternehmensführung ausgemacht hat, herrscht bei der Umsetzung der Projekte noch jede Menge Handlungsbedarf. Die größte L� ...

08.09.2011 | Finanzwesen

Viele Projekte scheitern an fehlender Projektkultur

Düsseldorf, 22. August 2011******Projekte sind aus dem Alltag der Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Erfahrungsgemäß kollidieren aber viele Projekte in der Realität mit dem Tagesgeschäft. Neben Freizeit und manchem Feierabend werden auch Stunden des Tagesgeschäftes für das Projekt geopfert, ...

22.08.2011 | Finanzwesen

Abgestimmt in Führung gehen

Düsseldorf, 08. August 2011***** Eine klare Strategie und die konsequente Umsetzung der damit verbundenen Projekte und Maßnahmen sind mit einer Gewichtung von 92 Prozent die Haupttreiber für eine erfolgreiche Führung in deutschen Unternehmen. Demgegenüber wird den mitarbeiterbezogenen Faktoren ...

08.08.2011 | Finanzwesen

Willkürliche Stellenbesetzung führt zu schlechter Mitarbeiter-Performance

Düsseldorf, 07. Juli 2011*****Wer Stellen willkürlich besetzt, erntet Falschbesetzungen und Minderperformance. Vielmehr müssen Unternehmen ihr Personal stärkenbasiert einsetzen. Es gilt, ein adäquates Talentmanagement aufzubauen, das die besten Talente des Unternehmens in ihren Stärken förder ...

07.07.2011 | Finanzwesen

Betriebliche Positivität als Basis für Unternehmenserfolg

Düsseldorf, 29. Juni 2011*****Ist die Wahrnehmung nur noch auf das Negative fokussiert, nimmt man die sich bietenden Chancen nicht wahr und übersieht die positiven Erfolge und das Gelingende. Dagegen ist betriebliche Positivität das Ausmaß an florierend-lebendigen Phänomenen in einer Organisat ...

29.06.2011 | Finanzwesen

Resignative Reife als Chance: Warum Chefs Ihre Mitarbeiter"ertragen"müssen

Düsseldorf, 14. Juni 2011****"Jeder Chef bekommt die Mitarbeiter, die er verdient", lautet ein gängiger Ausspruch. Dabei wird aber übersehen, dass viele Führungskräfte Mitarbeiter vorfinden, die sie sich nicht selbst ausgesucht haben. Deshalb verwundert es Dr. Ralf Pollmann, Geschäft ...

14.06.2011 | Finanzwesen