Führungsverhalten

(firmenpresse) - Wohlfühlfaktor Arbeitsplatz? Gäbe es eine Skala von 1 bis 10, um den Wohlfühlfaktor zu bewerten, würde die Mehrzahl der Bewertungen im unteren Drittel liegen, also nichts zum Wohlfühlen und schon gar nichts zum Gernhaben. Berufstätigkeit in Deutschland ist gekoppelt an die Faktoren Stress, Anstrengung, Belastung und für manche ist es sogar das tägliche Grauen. Die Frage, woran das liegt, ist leicht zu beantworten: an den Führungskräften.

Eine Führungsaufgabe sollten nur jene übernehmen, die es menschlich auch können. Führung hat nichts mit Intelligenz, Härte oder Betriebszugehörigkeit zu tun. Das gilt nicht nur für große und mittlere Unternehmen, sondern auch für die kleinen. Jeder Unternehmensgründer sollte sich die Frage nach seinen Führungsqualitäten stellen; hat er oder sie diese nicht, wird die wichtigste Säule in jedem Unternehmen von Anfang an kränkeln. Deshalb ist die Frage erlaubt: Was muss eine Führungskraft können?

•Menschen ernst nehmen,
•auf ihre Belange hören,
•gut kommunizieren.

Dies klingt sehr einfach, ist für viele im Berufsleben jedoch eine unüberwindbare Hürde. Um Menschen ernst nehmen zu können, braucht es Zeit. Zeit für Gespräche, Zeit für Beobachtungen, Zeit zum Ausprobieren. Dabei ist gerade Zeit ein Faktor, der stets mit Geld gleichgesetzt wird. Mit anderen Worten: Zeit darf es nicht kosten! Dieses Denken auf Führungsebenen lenkt in die Sackgassen der inneren Kündigung, Dienst nach Vorschrift, Krankschreibung. Auch ständige Fluktuation in der Abteilung ist ein Signal für falsche Führung.

Um auf die Belange von Menschen zu hören, muss ihnen nicht nur zugehört werden, sondern es sind auch Strategien und Maßnahmen nötig, um die Belange der Menschen umzusetzen. Maßnahmen im personalwirtschaftlichen Bereich sind in der Regel

•Fortbildungen und Workshops
•ergonomisches Mobiliar
•Sommerfeste oder Weihnachtsfeiern

Auch flexible Arbeitszeitregelungen oder Home-Office gehören zu den Angeboten, die es in vielen Unternehmen gibt. Ein firmeneigenes Fitness-Studio, Duschen für Fahrradpendler, eine Kindertagesstätte oder eine Betriebskantine – nicht überall ist alles denkbar, jedoch sind bei einer Vielzahl von Mitarbeitern viele Belange möglich. Führungskräfte sind in diesen Fällen diejenigen, die Druck von zwei Seiten erhalten und ihn aushalten müssen. Lehnt die Unternehmensleitung eine Strategie ab, muss eine Führungskraft dies nicht mur mitteilen, sondern auch auffangen. Alternativen müssen das bieten, was zu den Belangen passt und nicht wie ein Trostpflaster aussehen.



Hier ist die Kommunikation wichtig, um Entscheidungen verständlich, mitmenschlich und adäquat zu vermitteln. Dabei müssen Führungskräfte sehr genau im Blick haben, wem sie etwas in welchem Rahmen mitzuteilen haben. Ein Vier-Augen-Gespräch zieht Vertraulichkeit nach sich, darf also nicht nach außen getragen werden. Ein Gruppen-Gespräch muss die Dynamik des Teams berücksichtigen, denn zwischen Meinungsmachern und Abnickern sitzen jene, die sowohl für konstruktive Ideen als für das Gelingen einer Aufgabe wichtig sind. Für Konfliktgespräche ist Neutralität geboten, das Wissen um Konfliktentwicklung, um die Persönlichkeit der Kontrahenten sowie um mögliche Lösungen. Ob diese Lösungen teamgerecht sind oder zur Unternehmensstrategie passen, kann erst im Verlauf des Gesprächs berücksichtigt werden.

Zwischen all diesen Anforderungen dürfen Führungskräfte nicht die eigenen Belange vergessen und schon gar nicht ihren Wohlfühlfaktor. Denn auch dies hat eine unmittelbare Auswirkung auf die Beschäftigten: Ist der Vorgesetzte gut gelaunt und entspannt, macht eine Zusammenarbeit auch Spaß. Wem die Arbeit Spaß macht, der ist auch gern dabei. Das macht effizientes Arbeiten möglich.
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Bereitgestellt von Benutzer: KitzmannPresse
Datum: 23.10.2017 - 15:44 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1543640
Anzahl Zeichen: 3872

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Dr. Jana Völkel-Kitzmann
Stadt:

Münster

Telefon: 0251 20 20 50

Kategorie:

Persönlichkeit und Beruf

Meldungsart: Personalie
Versandart: Veröffentlichung

Diese Pressemitteilung wurde bisher 698 mal aufgerufen.

Kundenorientierung ...
„Kunden, die diesen Artikel gekauft haben, haben auch …“ Kunden, die diese Sätze lesen müssen, sind genervt. Oder sie sehen sie gar nicht mehr. Wer Kundenorientierung möchte, sollte sich auf das Wesentliche besinnen: den Menschen. • Preis • Service • Qualität Diese Kriterien

Kunst und Kultur für Manager ...
Management für Kultur oder Kultur im Management? Und was hat das alles mit Kunst zu tun? In der Tat – ein Management zu kultivieren, ist eine Mammutaufgabe und nur von Unternehmerinnen und Unternehmern mit menschlichem Feingefühl zu realisieren. Haben Geschäftsführer und Aufsichtsratsvorsitzen

Kreativitätstechniken und Innovation ...
Am kreativsten sind Kinder und Künstler. Sie trauen sich, Dinge anders zu machen, verrücktes zu tun oder einfach nur unsinnig vor sich hin zu wursteln. Das, was dabei rauskommt, ist unbrauchbar, sieht miserabel aus und taugt nichts. Dieses Tun als sinnvoll einzuordnen, passt so gar nicht in den Be

Weitere Mitteilungen von Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Seelenkraft 2026 ...
Seelenkraft 2026: Kostenfreier Onlinekongress für innere Stärke und Bewusstsein Online, Februar 2026 – Der kostenfreie Onlinekongress „Seelenkraft 2026“ begleitet Menschen durch ein Jahr des inneren Wachstums, der Selbstwirksamkeit und bewussten Lebensgestaltung. In drei Kongressrunden erha

Blechschaden ohne Nervenzusammenbruch: Risk-BOT regelt das jetzt per WhatsApp ...
Wer schon einmal einen Unfall hatte, kennt den Film: Adrenalin auf 180, Papierkram des Grauens und Warteschleifen in der Versicherungshölle. Risk-BOT macht Schluss mit dem 90er-Jahre-Vibe und bringt die Schadensmeldung direkt auf dein Smartphone – dahin, wo du sowieso bist: zu WhatsApp. Warum Ri

Stimmtraining im Alltag - Gut bei Stimme ...
Unsere Stimme ist unser ständiger Begleiter - ob im Alltag oder im Beruf. Egal ob wir sprechen, verhandeln oder verkaufen, präsentieren oder überzeugen müssen, immer steht unsere Stimme im Mittelpunkt. Aber was wissen wir eigentlich über dieses wichtige Instrument, was uns tagtäglich und

Weihnachtsgeld: Bonus oder Glückssache? ...
Was ist eigentlich Weihnachtsgeld? Rechtlich gesehen ist es eine Sonderzuwendung, die der Arbeitgeber freiwillig an seinen Arbeitnehmer auszahlt. In den meisten Unternehmen wird das Weihnachtsgeld im November mit dem monatlichen Gehalt überwiesen. Wie der Name schon verrät, war es ursprünglich

Mentale Gesundheit: Warum Coaching heute über reines Bewerbungstraining hinausgeht ...
Der deutsche Arbeitsmarkt steht gleich einer doppelten Herausforderung gegenüber: Zum einen der sich verschärfende Fachkräftemangel, zum anderen die zunehmenden psychischen Belastungen. Nach aktuellen Zahlen der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin entfielen im Jahr 2023 knapp 18

Einbruchdiebstahl: Wenn der Täter schon im Wohnzimmer sitzt ...
Es war ein Dienstagabend, 23:47 Uhr, als Herr Schmitz in der Küche stand und mit seinem Thermomix um das letzte Stück gefrorene Lasagne kämpfte. Während er sich fragte, ob er dafür überhaupt noch versichert ist, hörte er plötzlich ein verdächtiges Klirren aus dem Wohnzimmer. Kein Kater, kei

Bildungswebsite gegen Versicherungsblabla ...
Es war einmal ein Latte Macchiato in Köln-Ehrenfeld, ein überfülltes Hipster-Café – und ein Gespräch am Nachbartisch, das man nicht überhören konnte: Ein Makler bearbeitete gerade einen jungen Mann in Oversized-Hoodie mit einer derart euphorischen Versicherungspredigt, dass man kurz dachte

Praxisdrin statt praxisnah: Business-Trainer*in werden mit yuii ...
Berlin, 23. Juni 2025. yuii Business-Training aus Berlin, bekannt für innovative Soft-Skill-Trainings und Business-Coachings, startet eine praxisnahe und kompakte Trainer*innen-Ausbildung, die gezielt auf die Bedürfnisse der neuen Generation von Business-Trainer*innen zugeschnitten ist. Die Ausbil