Ceveyconsulting- Die zwei Erfolgsfaktoren in der VUCA.-World
ID: 1617948
Die sogenannte VUCA-Welt (zusammengesetzt aus Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) ist in den allermeisten Branchen und auf allen Führungsebenen angekommen. Das zeigen Auswertungen der Tübinger Unternehmensberatung Ceveyconsulting von vergangenen Leadership Trainings in unterschiedlichsten Branchen.
Auf der einen Seite gilt es, die Kooperation im Team durch Resonanz, Empathie und Wertschätzung zu stärken. Ohne diese können komplexe Problemlösungsprozesse, bei denen es auf die Nutzung der Expertise aller ankommt, nicht gelingen. Dazu Alexander Wittwer, Geschäftsführer Ceveyconsulting: „Je höher die Anforderungen sind, desto wichtiger ist es, durch die Vermittlung der Bedeutsamkeit jedes Einzelnen, durch interessierte und konzentrierte Dialoge sowie durch die Würdigung aller Beiträge, echte Kooperationen ohne Alleingänge möglich zu machen. Wenn Führungskräfte selbst unter Druck stehen, spüren sie oft nicht, dass sie diesen Druck an das Team weitergeben. Das führt zu Vereinzelung und geringerer Teamleistung.“
Auf der anderen Seite steht das messbare angestrebte Ergebnis, zu dem auch die effiziente Einhaltung definierter Prozesse gehört. Wenn Sachverhalte „vuca“ sind, braucht es besondere Fähigkeiten, diese auch präzise und strukturiert zu kommunizieren. „Als Führungskraft kommt es darauf an, sich selbst klar zu machen, worin die Anforderung zum aktuellen Zeitpunkt genau besteht, um diese gegenüber dem Team auf den Punkt zu bringen. Da Führungskräfte zumeist eine sehr große Anzahl von Fragestellungen zu bewältigen haben, besteht das Risiko, zu viele Themen auf einmal anzusprechen und dadurch das Ziel aus den Augen zu verlieren“, erklärt Tobias Heisig, Geschäftsführer Ceveyconsulting. Unklare und zu viele Botschaften verhindern nicht nur die Verankerung des Ergebnisses im Bewusstsein der Adressaten, sondern auch deren aktive Entscheidung für die Umsetzung.
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Über das Unternehmen:
CEVEYCONSULTING, mit Sitz in Tübingen, bietet Beratungs-, Trainings- und Coachingleistungen, die Menschen und Organisationen darin unterstützen, Veränderung und Entwicklung so zu gestalten, dass sie bestehende und künftige Anforderungen noch besser bewältigen können. Die Geschäftsführer Tobias Heisig und Alexander Wittwer verfügen über mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Themen Leadership, Sales und Change. Mit ihrer Expertise, ihrem Engagement und ihrer Erfahrung sind sie Wegbereiter für persönlichen und unternehmerischen Erfolg. Der Beraterstil von beiden zeichnet sich durch eine intelligente Einfachheit aus. Ihre pragmatische und zugängliche Arbeitsweise spiegelt sich in klaren und einfachen Konzepten wider.
Fortis PR
Petra Winklbauer
Robert-Koch-Str. 13
80538 München
Tel.: 089/ 45 22 78-14
Fax: 089/ 45 22 78-22
E-Mail: ceveyconsulting(at)fortispr.de
www.fortispr.de
Fortis PR
Petra Winklbauer
Robert-Koch-Str. 13
80538 München
Tel.: 089/ 45 22 78-14
Fax: 089/ 45 22 78-22
E-Mail: ceveyconsulting(at)fortispr.de
www.fortispr.de
Datum: 06.06.2018 - 13:57 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1617948
Anzahl Zeichen: 2552
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Petra Winklbauer
Stadt:
Tübingen
Telefon: 089 452278 14
Kategorie:
Personalmanagement
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 06.06.2018
Diese Pressemitteilung wurde bisher 774 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Ceveyconsulting- Die zwei Erfolgsfaktoren in der VUCA.-World"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
Ceveyconsulting (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Tübingen, 05. Juni 2019. Es ist viel die Rede davon, dass die Umsetzung agiler Methoden ein spezifisches „agiles Mindset“ bei den Beteiligten erfordert. Was ein solches Mindset jedoch konkret auszeichnet, bleibt häufig unscharf. Die Forderung nach mehr Selbstverantwortung, Selbstorganisation
Führen ohne Vorgesetztenfunktion - geht das? ...
Tübingen, 23.10.2019. Wie konservativ organisiert darf ein Unternehmen heutzutage noch sein, wenn es mit der Digitalisierung mithalten will und zudem händeringend qualifizierte Nachwuchskräfte sucht? Nach Einschätzung der Tübinger Unternehmensberatung Ceveyconsulting, sind bis zu 80 Prozent der
Zielvereinbarungen in der Krise ...
Tübingen, 07. Mai 2019. Angesichts des rasanten technischen Fortschritts bei der Digitalisierung stellt sich immer dringlicher die Frage, wie sich Unternehmen verändern müssen. Die Tübinger Unternehmensberatung Ceveyconsulting stellt fest, dass die Zeit des „einsamen Helden“, der mit einer p
Weitere Mitteilungen von Ceveyconsulting
Wettbewerbsvorteil Gesundheit: Betriebliche Gesundheitsförderung / BGF rechnet sich! ...
Mitarbeiter und ihr guter gesundheitlicher Zustand stellen den wichtigsten Wettbewerbsvorteil dar. Mit betrieblicher Gesundheitsförderung (BGF) unterstützen Sie daher nicht nur Ihre Mitarbeiter, sondern Sie verbessern die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens! Leider gibt es viele Vorbehalte, z.B
Online Sommer-Akademie ´18 : „Bessere Personalauswahl – mehr Rekrutierungserfolg“ geht los ...
Sommerzeit – Zeit die Dinge mal entspannter anzugehen. Das gilt auch für Personalabteilungen. Während Arbeitgeber in den letzten Jahren angesichts drohenden Fachkräftemangels viel Zeit und Geld in die Anwerbung von Kandidaten investiert haben, passierte beim Thema Personalauswahl oft nicht viel
Arbeitgeberumfrage Personalauswahlpraxis #PersAP2018 gestartet ...
Unternehmen gehen in der Bewerberansprache zunehmend neue Wege und geben sich viel Mühe, als attraktive Arbeitgeber aufzutreten. Aber wie sieht es in der Personalauswahl aus? Orientieren sich Arbeitgeber auch hier stärker an den Erwartungen der Kandidaten oder halten sie an althergebrachten Muster
Frank Recruitment Group schafft in Berlin 100 neue Jobs ...
Berlin, 30.05.2018. Das Berliner Team der Frank Recruitment Group (FRG) bezieht im August größere Büroräume im Atrium-Tower (ehemals: debis-Tower) am Potsdamer Platz und sucht bis Ende 2018 noch 100 neue Kollegen. Der vielfach ausgezeichnete IT-Personaldienstleister mit Hauptsitz im englisch
