Callcenter Verbände versagen kläglich!

Wer zum Teufel ist Daniel Sonne?

(firmenpresse) - Die deutschen Callcenter-Verbände beklagen seit Langem den schlechten Ruf ihrer Branche. Dabei wäre es doch ihre Aufgabe, das Image in Richtung Realität zu lenken. Aber Dialogmarketing scheint nicht deren wichtigstes Anliegen.

Auf unsere Nachfrage hin prahlt man mit diversen, politischen Aktivitäten und Verhandlungen mit der Bundesnetzagentur. Die Ergebnisse in Bezug auf Profilierung sind bekannt.

Mehr als 400.000 Mitarbeiter in diesem Wachstumsmarkt leiden unter der negativen Resonanz auf Ihre Arbeit. Signifikant ist das Wirken der schwarzen Schafe der Branche, die auf unterschiedlichste Weise die scheinbare Anonymität ihres Tuns ausnutzen.
Nur zu leicht werden Meldungen über das unredliche Handeln Einzelner auf die Gesamtheit reflektiert und gerne -siehe Wallraff- unter dem Mantel journalistischer Recherche publikumswirksam vermarktet.
Die Reduzierung dieser Nebenwirkung, einer insgesamt wirtschaftlich gesunden Entwicklung, sollte eine wesentliche Bemessungsgrundlage für die Beiträge zu den besagten Verbänden darstellen. Sofern die Politur des Images den Callcenter-Verbänden nicht gelingt, müssen sie der Verpflichtung dafür auch Rechnung tragen. Die Vielfältigkeit der Berechnungsmodelle, anhand derer die Leistung der Callcenter bemessen wird, bietet schließlich auch eines, das die Callcenter doch auch gegenüber den Verbänden zur Anwendung bringen könnten:
Kein Erfolg – Kein Beitrag mehr.

Die gestiegene Erwartungshaltung gegenüber den Call Centern, auf eigenes Risiko in Vorkasse zu gehen und nur bei positiver Umsetzung die geleisteten Dienste zu berechnen, wirkt sich katastrophal aus. Viele Call Center-Betreiber verlagern dieses Risiko auf ihre Mitarbeiter und honorieren jene am besten, die den meisten Umsatz, die kürzesten Gesprächszeiten und die niedrigsten Follow-up-Kosten aufweisen können.
BlaBlaBla – wurde ja alles schon 1000fach diskutiert.

Call Center-Dienstleister nehmen jetzt das Heft selber in die Hand.



Erster Schritt: Unter der Ägide der Online-Ausschreibungsplattform http://www.call-center-scout.de und dem Verleger der gleichnamigen Fachzeitschrift für Kundenkommunikation wird Aufklärungsarbeit geleistet. Wozu sind Dialogmarketing-Agenturen in der Lage? Welche Call Center sind die besten und wie finde ich den richtigen Dienstleister für mein Unternehmen?

Diese Thematik wird in kurzen Spots die Callcenter Welt und deren Mandanten noch im Sommer dieses Jahres erreichen. Via TV, Kino und youtube.

CallCenter SCOUT, ein unabhängiger Vermittler zwischen Callcentern und deren Kunden, hat es sich zur Aufgabe gemacht, das Übel bei der Wurzel zu packen. Die Erkenntnisse aus der täglichen Kommunikation mit den Vertretern beider Perspektiven haben die CallCenter SCOUT-Mitarbeiter zur Basis der Clipreihe „Liesbeth und Daniel“ motiviert.
Liesbeth quält sich mit Ihrer Aufgabe als Callcenter Agentin, ständig mit der inneren Frage: „ist Arbeitslosigkeit doch besser, als im „KohlZenter“ zu arbeiten? Und Daniel, ein Macher, spricht 3 Sprachen flüssig, macht einen TOP-Job zu einem TOP-Gehalt. Wenn Daniel Sonne seine Monatsziele erreicht, übersteigt sein Gehalt das eines Doktors, der als Chirurg arbeitet.

Und weil die click-rate ein transparenter Gradmesser für die Resonanz einer Kampagne ist, verwirklicht CallCenter SCOUT mit „Daniel und Liesbeth“ sein bewährtes Prinzip:
Erfolg folgt Leistung – nicht umgekehrt!
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Bereitgestellt von Benutzer: CallCenterScout
Datum: 17.05.2010 - 12:07 Uhr
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