Management muss innerer Motivation von Mitarbeitern mehr Augenmerk schenken
ID: 220447
Projektmanager tragen hohe Verantwortung für die Leistungsbereitschaft ihres Teams – ihre Soft Skills entscheiden über den Erfolg von Projekten
(firmenpresse) - Hamburg, 01. Juli 2010 – Immer wieder machen in der Wirtschaft neue Management-Techniken die Runde, die ein Plus an Effizienz und Produktivität versprechen. Doch einer der wirkungsvollsten Faktoren für die Leistung von Unternehmen lässt sich nur dann erfolgreich steuern, wenn das Management über ausreichend Soft Skills verfügt: Gemeint ist die Fähigkeit, einzelne Mitarbeiter ebenso wie ganze Teams überdurchschnittlich zu motivieren. Darauf weist der Projektmanagement-Spezialist PM Firefighters auf Grundlage einer aktuellen Marktbetrachtung hin. „Entscheidend ist das richtige Zusammenspiel aus innerer und äußerer Motivation“, erläutert Hauke Thun, Geschäftsführer des Hamburger Unternehmens. Arbeitgeber und Projektmanager seien gut beraten, alles dafür zu tun, dass in erster Linie die innere Motivation ihrer Mitarbeiter stimmt. „Denn sie bringt eine höhere Leistungsbereitschaft hervor und wirkt nachhaltiger“, so Thun.
Die innere Motivation wird zum Beispiel von erfüllenden Aufgaben, Gestaltungsfreiräumen und erfolgreichem Teamwork beflügelt – sie wächst, je mehr die Tätigkeit in Übereinstimmung mit den inneren Wünschen und Werten der Teammitglieder steht. Leistungsanreize wie eine Erfolgsprämie oder eine Beförderung hingegen treiben die äußere Motivation an. Diese Instrumente sollten dann zum Zuge kommen, wenn sich ein Team anderweitig kaum mehr motivieren lässt. „Wichtig zu wissen: Je mehr äußere Anreize gesetzt werden, umso stärker wird die innere Motivation verdrängt“, ergänzt Thun.
Eine der wichtigsten Voraussetzungen für eine gute innere Motivation ist eine offene und transparente Kommunikation des Team- beziehungsweise Projektleiters. So gehört beispielsweise ein individuelles Gespräch mit jedem Mitarbeiter an den Beginn eines jeden Projekts, um vorab die persönlichen Wünsche, Erwartungen und etwaige Bedenken hinsichtlich des Vorhabens kennenzulernen. Auch sollten die Mitarbeiter zum Start unbedingt an der zentralen Zeit- und Ressourcenplanung beteiligt werden. Bekommen sie die Gelegenheit, sich von Anfang an mit einzubringen, wird das Vorhaben auch zu „ihrem“ Projekt. Mitarbeiter müssen sich ferner darauf verlassen können, dass Fehler und Missstände im Rahmen eines fairen Feedbacks sachlich und konstruktiv erörtert werden. Die Beteiligung an Tratsch und Klatsch ist für den Projektmanager Tabu. Ebenso wenig darf er bei Auseinandersetzungen Partei ergreifen – außer für sein Projekt.
„Das Ziel des Projektmanagers muss es sein, Probleme im Dialog zu klären, um ein dauerhaft gutes Projektklima sicherzustellen“, so Thun weiter. „Projektverantwortliche, deren Verhalten von hierarchischem Denken, Herrschaftswissen und mangelnder Fehlertoleranz geprägt ist, machen jegliche innere Motivation zunichte – und schaden damit dem Projekt“.
Weitere Infos zu dieser Pressemeldung:
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Über PM Firefighters
Die PM Firefighters Project Management GmbH (www.pm-firefighters.eu) mit Sitz in Hamburg wurde 2003 gegründet und hat sich auf das Management operativer Projektaufgaben für Mittelständler und Großunternehmen spezialisiert. Ziel ist die erfolgreiche Beendigung anspruchsvoller Projekte auch in kritischen Situationen. Ein weiteres Geschäftsfeld ist das „Projektmanagement auf Zeit“, das Unter-nehmen nutzen, um fehlende eigene -Kapazitäten zu decken. PMFF arbeitet branchenübergreifend mit Referenzen in den Branchen Medien/IT, Telekommunikation, Medizintechnik und Handel. Als Spezialist für strategisches Projektmanagement berät und qualifiziert die Schwestergesellschaft PMFX Consulting (www.pmfx-consulting.eu) Organisationen mit dem Ziel, Strukturen und Prozesse soweit zu optimieren, dass die Unternehmensziele erreicht werden.
Frank Plümer
plümer)communications
Hoheluftchaussee 40a
D-20253 Hamburg
Tel. 040/35 70 13 50
E-Mail: fp(at)pluemercommunications.de
www.pluemercommunications.de
Datum: 01.07.2010 - 11:59 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 220447
Anzahl Zeichen: 2976
Kontakt-Informationen:
Kategorie:
Dienstleistung
Meldungsart: bitte
Versandart: Veröffentlichung
Diese Pressemitteilung wurde bisher 396 mal aufgerufen.
Die Pressemitteilung mit dem Titel:
"Management muss innerer Motivation von Mitarbeitern mehr Augenmerk schenken"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
PM FIREFIGHTERS Project Management GmbH (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).
Hamburg, 15. März 2011 Unternehmen, die große Teile ihres Umsatzes in Projekten erwirtschaften, sind früher oder später mit der Notwendigkeit konfrontiert, die Leistungen ihres Projektmanagements zu optimieren. Dafür gibt es mit der Einrichtung eines Project Management Offices (PMO) eine Lös
Anwendung Agiler Projektmanagement-Methoden bleibt in der Praxis oft lückenhaft ...
Hamburg, 09. Februar 2011 – Die Anwendung Agiler Projektmanagement-Methoden wie Scrum oder Extreme Programming (XP) wird immer populärer, besonders in der IT-Industrie. Doch in den meisten Fällen bleibt die Anwendung dieser Methoden, die gegenüber klassischem Projektmanagement mehr Effizienz un
Softskills: zentrale Voraussetzung für erfolgreichen Abschluss unvollendeter Projekte ...
Hamburg, 25. November 2010 – Wer in der IT-Branche arbeitet kennt das Phänomen der Projekte, die niemals fertig werden. Die Rede ist von Vorhaben, die zu 90 Prozent dem vereinbarten Leistungsumfang entsprechen, aber nicht abgenommen werden, weil etwa noch Beschreibungen, Funktionalitäten oder Ü
Weitere Mitteilungen von PM FIREFIGHTERS Project Management GmbH
HY-LINE NetService GmbH - IT-Dienstleister aus Unterhaching bei München stellt sich vor ...
Die HY-LINE NetService GmbH ist seit 2001 in der HY-LINE Firmengruppe als ein eigenständig operierendes Unternehmen etabliert. Als Geschäftsführer konnte zu seiner Zeit Herr Friedrich Schulte gewonnen werden, welcher mit seiner über 20 jährigen IT-Erfahrung aus vielen Bereichen für die HY-L
„Wer hier arbeitet, muss sein Metier verstehen“ – Alle Studenten und Azubis der Aigner Immobilien GmbH bestehen Abschlussprüfungen erfolgreich ...
Zwischen zweieinhalb und drei Jahren haben die Azubis der Aigner Immobilien GmbH das Handwerk des Maklers von der Pike auf erlernt. Nun sind sie einsatzbereit und dürfen selbstständig Kunden beraten und betreuen. „Es war eine anstrengende, aber sehr spannende Zeit, in der wir sehr viel gelernt h
NEU: Glastresor mit n`WonderLight– der Publikumsmagnet! ...
Die Teilnehmer geben einfach eine selbst gewählte zB sechsstellige Zahl in das Tresorschloss ein. Entspricht diese dem hinterlegten Gewinncode, zahlt der Promotion-SCHIRM® den vereinbarten Gewinnbetrag aus, egal, ob es sich nur um 10.000 € oder einen Betrag in Millionenhöhe handelt. Selbstver
Pixum ausgezeichnet für 10 Jahre Sicherheit beim Online-Shopping ...
Köln, Juli 2010 Am 10. Juni 2010 feierte die anerkannte Institution Trusted Shops ihr 10-jähriges Bestehen. Dass der Online-Fotoservice Pixum im Rahmen der Jubiläumsfeier im Rheinenergie-Stadion besonders ausgezeichnet wurde, war kein Zufall. Die Kölner gehörten im Jahr 2000 zu den ersten Un
