PM FIREFIGHTERS Project Management GmbH

Über PM FIREFIGHTERS
Die PM FIREFIGHTERS Project Management GmbH (www.pm-firefighters.eu) mit Sitz in Hamburg wurde 2003 von Hauke Thun gegründet und hat sich auf das Management operativer Projektaufgaben für Mittelständler und Großunternehmen spezialisiert. Ziel ist die erfolgreiche Beendigung anspruchsvoller Projekte auch in kritischen Situationen. Ein weiteres Geschäftsfeld ist das „Projektmanagement auf Zeit“, das Unternehmen nutzen, um fehlende eigene Kapazitäten zu decken. PM FIREFIGHTERS arbeitet branchenübergreifend mit Referenzen in den Branchen Medien/IT, Telekommunikation, Medizintechnik, Energiewirtschaft und Handel. Als Spezialist für strategisches Projektmanagement berät und qualifiziert die Schwestergesellschaft PMFX CONSULTING Project Management GmbH (www.pmfx-consulting.eu) Organisationen mit dem Ziel, Strukturen und Prozesse soweit zu optimieren, dass die Unternehmensziele erreicht werden.

Unternehmen behandeln Produktivität ihres Projektmanagements oft stiefmütterlich

Hamburg, 15. März 2011 Unternehmen, die große Teile ihres Umsatzes in Projekten erwirtschaften, sind früher oder später mit der Notwendigkeit konfrontiert, die Leistungen ihres Projektmanagements zu optimieren. Dafür gibt es mit der Einrichtung eines Project Management Offices (PMO) eine Lös ...

15.03.2011 | Wirtschaft (allg.)

Anwendung Agiler Projektmanagement-Methoden bleibt in der Praxis oft lückenhaft

Hamburg, 09. Februar 2011 – Die Anwendung Agiler Projektmanagement-Methoden wie Scrum oder Extreme Programming (XP) wird immer populärer, besonders in der IT-Industrie. Doch in den meisten Fällen bleibt die Anwendung dieser Methoden, die gegenüber klassischem Projektmanagement mehr Effizienz un ...

09.02.2011 | Softwareindustrie

Softskills: zentrale Voraussetzung für erfolgreichen Abschluss unvollendeter Projekte

Hamburg, 25. November 2010 – Wer in der IT-Branche arbeitet kennt das Phänomen der Projekte, die niemals fertig werden. Die Rede ist von Vorhaben, die zu 90 Prozent dem vereinbarten Leistungsumfang entsprechen, aber nicht abgenommen werden, weil etwa noch Beschreibungen, Funktionalitäten oder Ü ...

25.11.2010 | Unternehmensführung

Projektmanagement-Spezialist PM Firefighters expandiert kräftig

Hamburg, 21. Oktober 2010 – Das Hamburger Projektmanagement-Unternehmen PM Firefighters (www.pm-firefighters.eu) zieht für das laufende Jahr nach Abschluss des dritten Quartals eine außerordentlich positive Zwischenbilanz. Das Unternehmen, das auf externes Projektmanagement und den Aufbau von Pr ...

21.10.2010 | Wirtschaft (allg.)

Internetprojekte: Auswirkungen auf Unternehmensprozesse und -strukturen werden häufig unterschätzt

Hamburg, 23. September 2010 – In der aktuellen Expansionsphase investieren zahlreiche Unternehmen der Offline- wie auch der Online-Wirtschaft massiv in umfassende Internet-Projekte, etwa um neue Absatzpotenziale zu erschließen oder sich strategisch neu zu positionieren. Doch die notwendigen Konse ...

23.09.2010 | Personalmanagement

Internationale Projekte: So ist der „Clash of Cultures“ vermeidbar

Hamburg, 27. Juli 2010 – Internationale Unternehmensprojekte sind die Königsklasse des Projektmanagements. Doch in der Praxis finden sich viele Beispiele kostspieliger Projekte, die wegen eines „Clash of Cultures“ einem ungebremsten Aufeinandertreffen unterschiedlicher Kulturen ihre Ziele ...

27.07.2010 | Wirtschaft (allg.)

Management muss innerer Motivation von Mitarbeitern mehr Augenmerk schenken

Hamburg, 01. Juli 2010 – Immer wieder machen in der Wirtschaft neue Management-Techniken die Runde, die ein Plus an Effizienz und Produktivität versprechen. Doch einer der wirkungsvollsten Faktoren für die Leistung von Unternehmen lässt sich nur dann erfolgreich steuern, wenn das Management üb ...

01.07.2010 | Dienstleistung

Produktmängel - oft kein Fertigungs- sondern ein Management-Problem

Hamburg, 20. April 2010 – Kleine Überraschungen im Detail haben oft katastrophale Konsequenzen für die Unternehmensbilanz. Doch hinter Produkten, die sich nach ihrer Einführung als mangelhaft erweisen, stehen in vielen Fällen nicht unbedingt Qualitätsprobleme bei den Zulieferern sondern hausg ...

20.04.2010 | Dienstleistung

Knackpunkt Time to Market: Projekte scheitern an mangelnder Vorbereitung

Hamburg, 04. März 2010 – Time-to-Market ist in vielen Branchen das Gebot der Stunde – doch durch übertriebenen Zeitdruck hat die Wirtschaft Jahr für Jahr mit unzähligen Projekten zu kämpfen, die nicht die gewünschten Ergebnisse bringen. Ausschlaggebend dafür ist unzureichende Sorgfalt und ...

04.03.2010 | Dienstleistung

Wenn Unternehmensprojekte vor dem Scheitern stehen: Alarmzeichen werden häufig übersehen

Hamburg, 03. Februar 2010 – Ein Großteil der Projekte, die in deutschen Unternehmen begonnen werden, scheitert. Ursächlich dafür können die unterschiedlichsten Faktoren sein - in den meisten Fällen geben Konflikte zwischen den Projektmitarbeitern den Ausschlag. Dahinter stehen in der Regel In ...

03.02.2010 | Dienstleistung

Personalführung übt massiven Einfluss auf Erfolg von Projekten aus

Hamburg, 26. November 2009 – Unternehmen können die Erfolgs-Chancen ihrer Projektarbeit deutlich erhöhen, wenn sie die Karriereperspektiven von Projektmitarbeitern an die Standards angleichen, die für die Linie gelten. Hier gibt es nach einer aktuellen Marktbetrachtung des Hamburger Projektmana ...

26.11.2009 | Wirtschaft (allg.)

Projektmanagement in Familienunternehmen spürt ungenutzte Optimierungsspotenziale auf

Hamburg, 20. Oktober 2009 – Viele Familienunternehmen in Deutschland versuchen aktuell, sich mit verschlankten Produktionsstrukturen und Innovationen einen guten Startplatz für den Aufschwung zu sichern. Deutlich weniger nutzen sie das Potenzial, das ein konsequent betriebenes Projektmanagement i ...

20.10.2009 | Unternehmensführung

Unternehmen vernachlässigen Effizienzsteigerungen durch Projektmanagement-Optimierung

Hamburg, 08. September 2009 – Für die meisten Unternehmen ist die Steigerung ihrer Effizienz angesichts des nahenden Konjunkturaufschwungs jetzt eine der zentralen Herausforderungen. Einer der wirkungsvollsten Hebel zur Steigerung der Leistungsfähigkeit wird dabei meist übersehen: die Optimieru ...

08.09.2009 | Unternehmensführung

Kreativagenturen verschenken Effizienzpotenziale

Hamburg, 23. Juli 2009 – Die Kompetenz hinsichtlich der Steuerung von Projekten ist in den Kreativagenturen in Deutschland deutlich geringer ausgeprägt, als in den meisten anderen Branchen. Dort haben sich inzwischen auf breiter Front internationale Management Standards durchgesetzt. Darauf weist ...

23.07.2009 | Unternehmensführung

Unternehmen entstehen Millionenverluste durch unkoordinierten Projekt-Abbruch

Hamburg, 9. Juni 2009 – In Deutschland vernichten Unternehmen derzeit massenhaft Vermögenswerte, indem sie erfolgreiche Projekte überstürzt abbrechen. Durch das Versäumnis, das erarbeitete Wissen zu sichern und Zwischenschritte abzuschließen, gehen den Unternehmen Investitionen verloren, die ...

09.06.2009 | Unternehmensführung

Projektmanagement-Spezialist PM Firefighters wirbt für professionelle Abwicklung angeschlagener Projekte

Hamburg, 23. April 2009 – Sechs Jahre nach Gründung und dem erfolgreichen Aufbau des Unternehmens startet PM Firefighters, eines der führenden Unternehmen für externes Projektmanagement in Deutschland, jetzt erstmals eine PR- und Marketingoffensive in eigener Sache. So präsentieren sich die Pr ...

23.04.2009 | Unternehmensführung