Interkulturelles Training Indien
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Inder glauben an die Wiedergeburt und haben ein zirkuläres Zeitverständnis. Zeitliche Notwendigkeiten werden eher mit Traditionen und gesellschaftlichen Normen, als mit geschäftlichen Notwendigkeiten in Verbindung gebracht, die oft abstrakt erscheinen. In interkulturellen Trainings Indien wird schnell klar, dass Termine in Indien eher ein Richtwert sind und vor allem dann einen Wert haben, wenn persönliche Ziele erreichen möchte. Oder wenn Priester günstige Termine für wichtige Vorhaben, etwa eine Hochzeit oder eine Geschäftseröffnung, bestimmen.
In einem Indien-Seminar wird schnell klar, dass langfristige Planungen in diesem Land keinen Wert haben, ganz im Gegensatz zu Deutschland, wo insbesondere Großkonzerne sich mit Vorhersagen der Ergebnisse und des Geschäftsverlaufs für die nächsten fünf Jahre geradezu überbieten. Dabei wird ignoriert, dass niemand vorhersagen kann, wie das Geschäft in fünf Jahren aussehen wird. In Indien versucht man dies erst gar nicht.
Wie in einem interkulturellen Training Indien jedoch schnell zu lernen ist, verhindert diese Mentalität aber auch das Einhalten von Termin- und Projektplänen. Auch Liefertermine oder Besuchsankündigungen, die zu weit in der Zukunft liegen, gelten eher als Absichtserklärungen, denn als verbindliche Vereinbarungen. In interkulturellen Trainings Indien lernen westliche Manager, wie wichtig es ist, ständig nachzufassen und z.B. auch den Mitarbeitern klar zu machen, welche Konsequenzen es hat, wenn Termine nicht eingehalten werden.
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Datum: 16.03.2013 - 16:53 Uhr
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Freigabedatum: 16.03.2013
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