Mutaree GmbH

Über die MUTAREE GmbH:
Die MUTAREE GmbH ist der Experte für Veränderungsmanagement. Das Leistungsangebot umfasst die Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen sowie die Umsetzungsbegleitung zur Erreichung der gesetzten Veränderungsziele. Dabei steht der Mensch immer im Mittelpunkt. MUTAREE berät Kunden aus verschiedenen Branchen: Banken und Versicherungen, Chemie und Pharma, Energieversorgung, Gesundheitswesen, Telekommunikation, Öffentliche Verwaltung sowie Touristik. Die MUTAREE GmbH ist Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e. V. (BDU).

Die Zukunft ändert ihre Richtung

Wiesbaden, 26. März 2020 – Vor sechs Wochen veröffentlichten wir die Ergebnisse des neuen Change-TED 06, die immer mehr Veränderungen in kürzeren Zyklen mit weniger Erfolg und höherem Druck zeigten. Die Untersuchung offenbarte auch: Menschen wünschen sich mehr Menschlichkeit und Wertschätz ...

26.03.2020 | Wirtschaft (allg.)

Mutaree-Untersuchung zeigt: Erfolgsdruck im Change verdrängt Ethik und Moral

Wiesbaden, 04. Februar 2020 – Wie hoch der Druck in den Unternehmen derzeit ist, zeigt die jüngste Untersuchung der Mutaree-GmbH „Verlieren wir durch Change-Projekte Werte und Moral“ unter 235 Fach- und Führungskräften. 49 Prozent der Befragten sagen, in ihrer Organisation laufen derzeit 15 ...

04.02.2020 | Wirtschaft (allg.)

Kommunikation im Change: Das A und O

Veränderungsprozesse gelingen nur dann, wenn man sie durchgängig und richtig mit Change-Kommunikation begleitet. Veränderungen können zwar strategisch optimal konzipiert sein, schlussendlich müssen sie aber von Menschen akzeptiert und umgesetzt werden. Eine Voraussetzung dafür, dass Menschen e ...

02.12.2019 | Personalmanagement

Konflikte gehören zu jedem Change-Prozess dazu

Konflikte sind ein elementarer Bestandteil von Change-Prozessen und ganz normal. Ein Konflikt liegt vor, sobald Differenzen über Ziele, Bedürfnisse, Erwartungen, Werte und Rollenverteilungen aufeinandertreffen und der Diskurs darüber distanzlos und unsachlich wird. Eine Partei fühlt sich ungerec ...

05.09.2019 | Personalmanagement

Neue Change-Umfrage: Gehen Ethik und Moral im Change verloren?

Unternehmen stehen unter einem enormen Erfolgsdruck. Sie müssen wachsen und sich permanent weiterentwickeln. Schneller – weiter – effektiver – erfolgreicher. Die Grenzen des scheinbar Machbaren werden oftmals übertreten, Führungskräfte und Mitarbeiter sind überfordert. Die Mutaree GmbH ...

01.08.2019 | Unternehmensberatung

Neuerscheinung: Change Management in Gesundheitsunternehmen

Die Herausgeber Claudia Schmidt, Martina Oldhafer, Elisabeth Beil, Felix Nolte und Stephan Schneider vereinen in dieser Publikation die aktuellen Sichtweisen von Branchen- und Change-Experten sowie der aktuellen wissenschaftlichen Forschung zum Thema Change. Es werden neurowissenschaftliche Erkenntn ...

25.06.2019 | Dienstleistung

Change-Architektur sollte Raum für die Menschen lasse

Change-Projekte sind so divers wie die Organisationen selbst. Es gibt keine allgemeingültige Schablone, die das gute Gelingen garantiert. Veränderungsvorhaben sind jedoch in einem deutlichen Vorteil, wenn ein maßgeschneidertes Konzept erarbeitet wurde. „Ein Change-Projekte ist wie ein Hausbau. ...

30.04.2019 | Personalmanagement

Mutaree bietet jetzt fundierte Change-Ausbildung an

Mindset, Wissen und Kompetenz stehen im Fokus der Ausbildung Die Change-Ausbildung legt einen großen Schwerpunkt darauf, dass die Teilnehmer ein klares Selbstverständnis für die Rolle des Changers entwickeln und authentisch auftreten. Denn mit den richtigen Denk- und Verhaltensweisen überzeuge ...

27.03.2019 | Wirtschaft (allg.)

Mutaree-Untersuchung zeigt: Unternehmen sind in Change-Projekten unmenschlich

Ungefähr die Hälfte der Befragten ist der Meinung, dass in ihrem Unternehmen in einer Change-Situation menschliche und individuelle Bedürfnisse so gut wie überhaupt keine Rolle spielen. Jedoch fordern 94 Prozent der Befragten von den Unternehmen gerade im Change Menschlichkeit. „Menschlichkeit ...

27.02.2019 | Personalmanagement

Mutaree-Studien zeigen: Change-Management seit 2010 mit schlechter Erfolgsquote

Die Erfolgsquote schwankte in den vergangenen Jahren zwischen lediglich 20 und 25 Prozent. „Diese Erkenntnis muss Organisationen wachrütteln. Seit Jahren scheitern zu viele Projekte und verschlingen gewaltige Ressourcen. Unternehmen müssen Change-Management absolut ernst nehmen. Um hier besser z ...

12.12.2018 | Wirtschaft (allg.)

Umfrage gestartet: Ist Change menschlich?

utaree startet neuen Change-TED Mutaree will wissen, ob Menschlichkeit im Change eine Rolle spielt Wiesbaden, 30. Oktober 2018 – Organisationen müssen wachsen und sich per-manent an neue Rahmenbedingungen anpassen. Menschen sind die Gestalter der Veränderungserfolge, nicht die Technik. Doch ...

30.10.2018 | Unternehmensführung

Mutaree-Studie: Nur 23 Prozent aller Change-Projekte sind erfolgreich

Die Erfolgsquote durchgeführter Veränderungen in Deutschland liegt lediglich bei 23 Prozent, so ein Ergebnis der aktuellen Chan-ge-Fitness-Studie 2018 der Mutaree GmbH. Damit hat sich das Ergebnis zwar gegenüber der vorangegangenen Studie um drei Prozentpunkte verbessert, jedoch weist es erneut a ...

19.10.2018 | Vermischtes

10 Jahre Mutaree GmbH - Firmenjubiläum

Das erfolgreiche Beratungsunternehmen Mutaree aus Wiesbaden feiert sein zehn-jähriges Unternehmensjubiläum. Die auf Chan-ge-Management spezialisierte Unternehmensberatung begleitete in den ver-gangenen zehn Jahren Unternehmen aller Branchen und Größen bei der Pla-nung, Steuerung und Umsetzung vo ...

21.08.2018 | Existenzgründung

Auftragsklärung: der wichtigste Schritt im Change-Projekt

Im Durchschnitt laufen bei den Unternehmen hierzulande fünf bis zehn Change-Projekte gleichzeitig. Doch nur 20 Prozent der Projekte sind erfolgreich, so die Ergebnisse der Mutaree-Umfrage „Macht Change Spaß?“. Warum scheitern so viele Projekte? Die saubere und sorgfältige Klärung der Aufgabe ...

25.07.2018 | Personalmanagement

Gute Change-Geschichten sind der Kern einer Veränderung

Die richtige Story gewinnt Menschen und löst Begeisterung aus Wiesbaden, 5. Juni 2018 – Change-Projekte scheitern, weil sie von Menschen blockiert werden. Damit das nicht passiert, müssen die Menschen die Notwendigkeit der Veränderung verstehen und akzeptieren. Das gelingt, wenn sie die Bewe ...

07.06.2018 | Personalmanagement

Führungskräfte machen im Change den Unterschied

Führungskräfte müssen zunehmend Veränderungsprojekte steuern und haben einen großen Einfluss auf deren Verlauf. Doch nicht jede Führungskraft ist für jede Change-Situation gleich gut prädestiniert. Wenn Organisationen die jeweilige Veränderungssituation richtig begreifen, können sie diese ...

08.05.2018 | Personalmanagement

Change-Management: Die Verantwortung von HR wächst

99 Prozent der befragten Mitarbeiter gaben im jüngsten Mutaree Change-TED an, dass Change Spaß machen kann, würden ihre Bedürfnisse wahr- und ernstgenommen werden. Das tun leider nicht alle Unter-nehmen. 61 Prozent der Befragten erachten ihr Bedürfnis nach Klarheit und Transparenz im Change-Pro ...

10.04.2018 | Personalmanagement

Change-Management 2018: Herausforderungen und Chancen

Change ist Alltag, aber für Unternehmen noch lange keine Routine Im Jahr 2017 liefen bei der Hälfte der befragten Unternehmen fünf bis zehn Change-Projekte parallel. Die Tendenz für 2018 ist steigend, so die Ergebnisse einer Umfrage zum Thema “Macht Change Spaß?“ der Mutaree GmbH. Nur 20 ...

27.02.2018 | Wirtschaft (allg.)

2018: Change-Fitness entscheidende Schlüsselkompetenz

Wiesbaden, 20. Dezember 2017– Unsere Studien in 2017 belegen: die Veränderungsdynamik steigt, die Arbeitsbelastung nimmt zu während die Zeit für Veränderungsprojekte und deren Umsetzung sinkt. Der Druck wird intensiver. „Veränderungen sind und bleiben Normalzustand im Unternehmensalltag. Um ...

20.12.2017 | Unternehmensberatung

Mutaree-Studie zeigt: Gesundheitsbranche muss sich wandeln

Die Gesundheitsbranche steht unter enormem wirtschaftlichen Druck. Die Kosten steigen und der Ruf nach Profitabilität wird lauter. Es muss über eine grundlegende Neuausrichtung der Versorgungskette nachgedacht werden. Das aktuelle Mutaree-Change-Barometer für die Gesundheitsbranche, das in Kooper ...

29.11.2017 | Gesundheitswesen - Medizin

Mutaree startet die fünfte große Change-Fitness-Studie

2010 hat Mutaree das Forschungsprojekt Change-Evolution 2020 ins Leben gerufen. Seither untersucht Mutaree im Rahmen der Studienreihe gemeinsam mit dem Institut für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen alle zwei Jahre umfassend und tiefgehend die Change-Fitness von Unternehmen. Jetzt geht di ...

12.10.2017 | Personalmanagement

Erfolgreiche Change-Projekte profitieren von Fehlern

Change ist Alltag. Führungskräfte und Mitarbeiter müssen am Puls der Zeit kontinuierlich neue Wege gehen und Lösungen finden, um ambitionierte Ziele zu erreichen. Flexibilität und Ausdauer sind gefragt, genauso wie die Lust auf Veränderung. Fehler sind dabei unvermeidbar und sollten positiv ge ...

22.09.2017 | Unternehmensführung

Neue Mutaree-Umfrage: Kann Change Spaß machen?

Neue Umfrage Unternehmen sind mehr denn je veränderungsgetrieben. Doch ist Veränderung bereits ein akzeptierter Bestandteil des Tagesgeschäfts? Was brauchen Mitarbeiter und Führungskräfte, damit Change-Projekte nicht belastend sind, sondern Spaß machen? Die Mutaree GmbH möchte aktuell die Be ...

31.08.2017 | Personalmanagement

Unternehmenskultur: Der Unterschied in Change-Projekten

Unternehmenskultur setzt Handlungsrahmen Die Kultur definiert die unternehmensspezifische Art und Weise, die Veränderung zu gestalten. Sie gibt vor, mit welcher Haltung und Geschwindigkeit die Unternehmen den notwendigen Wandel angehen und umsetzen. „Die Kultur setzt den Handlungsrahmen und wir ...

16.08.2017 | Unternehmensführung

Change-Projekte belasten Mitarbeiter enorm

Mit dem jüngsten Change-TED hat Mutaree die Frage gestellt „Macht Change krank“. Die Hälfte aller 271 Befragten gab an, dass sie durchschnittlich 60 Prozent und mehr ihrer regulären Arbeitszeit für Change-Projekte aufwenden, bei gleichbleibendem Druck im Tagesgeschäft. Tendenz steigend. 53 ...

06.07.2017 | Wirtschaft (allg.)

Mutaree: Unternehmen benötigen eine langfristige Change-Strategie

Extern oder intern – was macht Sinn? Ein wichtiger Parameter bei der Entscheidung für externe oder interne Beratung ist der Change-Bedarf in den kommenden Jahren. Langfristig gesehen können Veränderungen optimal nur von innen heraus umgesetzt werden. Interne Kollegen kennen die Organisation a ...

02.05.2017 | Personalmanagement

Mutaree fragt: Gefährden Change-Projekte die Gesundheit?

Unternehmen müssen ihre Leistungen und Produkte permanent weiterentwickeln, um den wachsenden und wechselnden Anforderungen der Märkte gerecht zu werden. Jedoch betreffen die Veränderungsprozesse nicht nur Strukturen und Prozesse – sie betreffen vor allem auch die Mitarbeiter. Ansprüche und Er ...

06.04.2017 | Wirtschaft (allg.)

Unternehmen brauchen mehr Change-Kompetenzen

Die Fähigkeit einer Organisation, sich immer neuen Rahmenbedingungen anzupassen, entscheidet über ihren Erfolg. Change-Management ist längst keine Projektaufgabe mehr. Es ist ein Handwerk, das sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter beherrschen müssen und das man erlernen kann. Unternehmen ...

22.03.2017 | Unternehmensberatung

Macht Change krank? Change-Qualifizierung kann vorbeugen

In der jüngsten Umfrage der Mutaree GmbH „Wie viel Change ist machbar“ gaben 30 Prozent der Befragten an, dass in ihrem Unternehmen in diesem Jahr mehr als zehn Veränderungsprojekte parallel geplant sind. Dabei steht die Gesundheit der Mitarbeiter nicht im Fokus. Für nur 26 Prozent der Befrag ...

09.03.2017 | Personalmanagement

Change-Projekte: Qualifizierung von Mitarbeitern lohnt sich

Unternehmen müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln. Steigende Kundenerwartungen, engere Produktionsvorgaben und neue Technologien verlangen nach Flexibilität und neuen Strategien. Der Wandel ist eine der primären Unternehmensaufgaben und gescheiterte Change-Projekte werden zu einer zunehmend ...

22.02.2017 | Personalmanagement

Mehr Change-Projekte in 2017, mehr Anforderungen an Führungskräfte

Qualifizierte Führung im Change Change-Manager brauchen vor allem methodische Fähigkeiten. Veränderungen bringen Konflikte und unzählige Problemstellungen mit sich: kurzfristig auftretende Turbulenzen jeglicher Art, aufkeimende Widerstände, Verweigerungshaltungen. Problemlösungskompetenz ist ...

18.01.2017 | Unternehmensberatung

Der Erfolg von Change-Projekten ist wichtig, jedoch nicht sicher

70 Prozent der Befragten sind davon überzeugt, dass Change-Projekte oberste Priorität haben – jedoch sagen nur 38 Prozent, dass Change-Projekte wichtiger als das Tagesgeschäft sind. Dieses Ergebnis zeigt ganz deutlich das Spannungsfeld auf, in dem Change-Projekte realisiert werden müssen. Kna ...

08.12.2016 | Unternehmensberatung

Change-Monitoring: Differenzierte Messungen professionali-sieren Veränderungsinitiativen

Wiesbaden, 6. Dezember 2016 Viele Veränderungsprozesse scheitern, weil der Mensch nicht im Mittelpunkt steht oder nicht systematisch und professionell eingebunden wird, so ein Ergebnis der aktuellen Mutaree Change-Fitness-Studie 2016. Weiche Parameter wie z.B. das Engagement von Mitarbeitern und F� ...

06.12.2016 | Unternehmensführung

Diskrepanz zwischen Unternehmensleitung und Mitarbeitern

Wiesbaden, 15. September 2016 Bei der Bewertung der Veränderungsfähigkeit von Unternehmen stellt die Mutaree GmbH in ihrer „Change-Fitness-Studie 2016“ einen sichtlichen Zustimmungsabbruch zwischen Unternehmensleitung und Führungskräften bzw. Mitarbeitern fest. Für die Studie wurden drei Hi ...

15.09.2016 | Marketing & Werbung

Mutaree lädt zum Workshop Change-Fitness

Wiesbaden, 18. August 2016 Am Donnerstag, 6. Oktober 2016, 15.00 bis 20.00 Uhr, lädt die Mutaree GmbH im Rhein-Main-Gebiet zu dem Impuls-Workshop „Change-Fitness – Wege zu einer neuen Arbeits- und Kooperationskultur“ ein. Das Ziel für alle Teilnehmer: Kompetenz und Fitness im Change-Bereich. ...

18.08.2016 | Marketing & Werbung

Unternehmen geraten verstärkt unter Veränderungsdruck

Wiesbaden, 4. August 2016 Unternehmen müssen permanent auf gänzlich neue Herausforderungen reagieren und sich neuen Rahmenbedingungen anpassen. Der Veränderungsdruck ist allgegenwärtig. Die aktuelle „Change-Fitness-Studie 2016“ der Mutaree GmbH und Frau Prof. Sackmann zeigt jedoch, dass mit ...

04.08.2016 | Unternehmensberatung

Change-Fitness-Studie 2016: Unternehmen nicht bereit für den Wandel

Klassische Hebel des Change Management verlieren an Wirksamkeit Der Erfolg von Veränderungen - und damit die Change-Fitness von Unternehmen - bemisst sich anhand von sieben Parametern: Wahrnehmungs- und Reaktionsgeschwindigkeit, Unternehmenskultur, Führung, Steuerung, Kommunikation, Beteiligung u ...

05.07.2016 | Unternehmensberatung

Digitale Führungskompetenz ist gefragt wie nie

Neue Technologien und Digitalisierung ermöglichen Unternehmen, aber auch jedem Einzelnen den Austausch von Wissen, Leistungen und Waren, die schnelle Kommunikation und Zusammenarbeit – und das grenzenlos und jederzeit. Social Networking, Big Data oder Industrie 4.0 sind Schlagworte, die im Zusamm ...

28.04.2016 | Unternehmensberatung

Change Community treibt Veränderungsmanagement voran

Anfang März fand das diesjährige Jahresauftakttreffen der Change Community rund um die Mutaree GmbH statt. Konzerne und mittelständische Unternehmen wie die Bayer AG, die Commerzbank AG, die Vodafone D2 GmbH, die WITTENSTEIN AG und die Deutsche Lufthansa AG treffen sich regelmäßig seit 2013, um ...

22.03.2016 | Wirtschaft (allg.)

Innovation und Kreativität in der Organisation erfolgreich verankern mit Change-Management und Design Thinking

„Lernen, um zu verändern. Verändern, um zu lernen.“ So lautet nicht nur das Leitmotiv der Change-Fitness-Studie 2014, die Mutaree in Zusammenarbeit mit der Universität der Bundeswehr München erarbeitet hat, sondern es ist vielmehr Programm für das auf Change-Management spezialisierte Beratu ...

10.02.2016 | Wirtschaft (allg.)

2016 bleibt Change Management ein Topthema

In Zeiten des digitalen Wandels und der demographischen Entwicklung werden Change-Projekte immer wichtiger. 96 Prozent der Befragten der regelmäßig durchgeführten Change-Fitness-Studie von 2014/15 der Mutaree GmbH gaben an, dass ihr Unternehmen in der Vergangenheit schon von Change-Prozessen betr ...

05.01.2016 | Wirtschaft (allg.)

Mutaree Change-Fitness-Studie geht in die vierte Runde

Wiesbaden, 30. September 2015 Die Mutaree GmbH untersucht seit 2010 in regelmäßigen Abständen die Change-Fitness in Unternehmen. Jetzt geht die Befragung in die vierte Auflage, um herauszufinden, wie Unternehmen erfolgreich Veränderung gestalten. Dabei werden die neuen Erkenntnisse den Ergebniss ...

30.09.2015 | Wirtschaft (allg.)

Mutaree erweitert Angebotspalette

Mutaree bietet jetzt die Möglichkeit, sich in einzelnen Modulen oder in einer Intensiv-Ausbildung mit verschiedenen Themen des Change Managements näher zu befassen. Darüber hinaus können Workshops zur Vertiefung bestimmter Themen wie Führung, Kommunikation und Beteiligung in Change Management P ...

15.09.2015 | Unternehmensberatung

Nachhaltiger Werte- und Kulturwandel kann nicht erzwungen werden

Die Finanzbranche ist ein passendes Beispiel dafür: Neue regulatorische Vorgaben des Gesetzgebers zwingen Banken, ihre Geschäfte stärker auf die Kunden auszurichten. Diese Kundenorientierung haben die Bankhäuser in ihren Wertesystemen verankert. Rund die Hälfte der Führungskräfte nimmt das We ...

04.08.2015 | Finanzwesen

Personaler verlieren Change Management an Unternehmensstrategen

Wiesbaden, 1. Juli 2015 Bei Veränderungsprojekten beziehen Führungskräfte im verarbeitenden Gewerbe und in der Dienstleistungsbranche die Unternehmens-entwicklung und -steuerung als Begleiter stärker mit ein. Der Personalbereich hingegen hat als so genannter Change Agent einen zunehmend schweren ...

01.07.2015 | Unternehmensführung & Management

Mutaree-Change-Barometer: Zinsen und Gesetze im Finanzsektor wichtiger als Digitalisierung und Image

Wiesbaden, 18. Juni 2015 Die deutschen Banken sehen in neuen regulatorischen Auflagen und gesetzlichen Zwängen sowie der Entwicklung des Zinsniveaus, bei einem erwarteten dauerhaften Niedrigzins, die größten Herausforderungen für ihre Branche. Die zunehmende Digitalisierung ihres Geschäftes, au ...

18.06.2015 | Finanzwesen

Verstehen, Lernen, Verankern: Dreiklang in der Umsetzung als entscheidender Erfolgsfaktor im Change

Wiesbaden, 31. März 2015 Ausgehend von den drei Change-Phasen „Verstehen & Akzeptieren“, „Lernen & Handeln“ sowie „Verankern & Optimieren“ ist die erste Phase eines Change-Projektes von zentraler Bedeutung: 51 Prozent der Unternehmen sehen in der Phase „Verstehen und Akzep ...

31.03.2015 | Unternehmensberatung

Konstruktive Fehlerkultur katapultiert Change Management zu erhöhten Erfolgsraten

Umgangscode beachten Vor allem Führungskräfte sollten den Umgangscode mit Fehlern beachten und die Fähigkeit fördern, mit Fehlern konstruktiv umzugehen. Eine Feedback-Diskussion ersetzt den dabei üblichen Tadel als Grundgedanken einer positiven Fehlerkultur. Hierbei wird eine Ursachenanalyse f ...

25.02.2015 | Wirtschaft (allg.)

Hohe Reaktionsgeschwindigkeit ist ein wesentlicher Erfolgsgarant im Change Management

Veränderungen in Unternehmen müssen situationsgerecht durch Change-Projekte begleitet werden, damit die Business-Effizienz nicht geschwächt oder negativ beeinflusst wird. Ein leistungsfähiges Unternehmen setzt dabei allerdings immer auf eine hohe Reaktionsgeschwindigkeit und erkennt Veränderung ...

02.02.2015 | Vermischtes

Change-Studie 2014/2015 belegt: Unternehmen sollten Mitarbeiter stärker in Change-Prozesse einbeziehen

Wiesbaden, 11. Dezember 2014 Jede erfolgreiche Umsetzung eines Change-Projektes basiert auf dem Engagement der Mitarbeiter. Doch die Grundlage für ihren Einsatz ist zunächst einmal das Akzeptieren des Veränderungsvorhabens – und das entsteht nur, wenn der Mitarbeiter ein Teil des Change-Prozess ...

12.12.2014 | Unternehmensführung

Erfolgsfaktor im Change Management

Wiesbaden, 28. November 2014 Change-Projekte erfolgreicher Veränderer basieren auf drei wesentlichen Schlüsselfaktoren: hohe Reaktionsgeschwindigkeit, veränderungsfreundliche Unternehmenskultur und proaktive Change-Kommunikation. Vor einem Change-Projekt gilt es für ein Unternehmen zunächst, de ...

03.12.2014 | Unternehmensführung

Change-Fitness-Studie 2014 zeigt: Nur 38 Prozent der Unternehmen kommuniziert regelmäßig im Change

Eltville-Erbach, 30. Oktober 2014 Die Zeit des technologischen Wandels rast. Dies gilt besonders für Unternehmen, die im wirtschaftlichen Wettlauf mithalten wollen. Einem Wettlauf, den sie nur gewinnen können, wenn sie sich dem kontinuierlichen Wandel stellen und schnell auf neu hervorgerufene Sit ...

03.11.2014 | Unternehmensführung

Nachhaltige Change-Prozesse ermöglichen effizienten Umgang mit Green Energy Management

„Unternehmen sind oftmals so sehr mit ihrem Core Business beschäftigt, dass sie das Thema Energie als wirtschaftlichen Faktor außer Acht lassen,“ erklärt Claudia Schmidt, Change-Expertin und Geschäftsführerin der Mutaree GmbH. „Das wachsende Level von Automatisierung und der Einsatz von I ...

24.09.2014 | Wirtschaft (allg.)

Change-Prozesse zählen niemals zum Tagesgeschäft

Eltville-Erbach, 31. Juli 2014 Grenzen der Veränderbarkeit treten in allen Organisationen auf. Widerstände sind dabei häufig in den Ebenen des mittleren Managements zu finden, wobei gerade sie die strategische mit der operativen Ebene verknüpft, jedoch oft dem Veränderungsvorhaben nicht im notw ...

31.07.2014 | Wirtschaft (allg.)

Steigendes Veränderungstempo fordert den Einsatz von agilen Methoden im Veränderungsprozess

ltville-Erbach, 1. Juli 2014 Beschleunigung, schneller Wandel, zunehmende Vernetzung, Komplexität – Unternehmen stehen im gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Kontext vor neuen Herausforderungen. Vor allem in ökonomischen Krisensituationen braucht es agile Methoden, damit betroffene Unternehm ...

01.07.2014 | Unternehmensführung

Resilienz im Change

Eltville-Erbach, 2. Juni 2014 Volatile Märkte zwingen Unternehmen dazu, strategische Ausrichtungen anzupassen. Um dabei die nationale oder globale Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, steigern sie oftmals die Anzahl und die Häufigkeit von Change-Projekten. Damit einhergehend erhöht sich für Mitarb ...

02.06.2014 | Personalmanagement

Big Data – die Revolution der IT

Eltville-Erbach, 30. April 2014 Riesige Datenmengen beeinflussen die Geschäfts-prozesse und Entscheidungen der Unternehmen. Immer größere Datenvolumen müssen gespeichert, verwaltet und analysiert werden. So sagen aktuelle Progno-sen eine jährliche Verdopplung des weltweit aufkommenden Datenvolu ...

30.04.2014 | Business Intelligence

Netzwerke katapultieren Veränderungsprozesse zum Erfolg

Netzwerke nutzen – Kulturen entwickeln Netzwerke entwickeln Werte und beeinflussen Kulturen. In Veränderungsprozessen ist es von großer Bedeutung, sehr früh Plattformen und Strukturen einzurichten, auf denen sich eine Change Community entwickeln kann. Die Gründungsmitglieder der Change Commun ...

11.03.2014 | Wirtschaft (allg.)

Rosige Aussichten für die deutsche Wirtschaft – doch langfristiger Erfolg benötigt mehr als prächtige Wachstumsprognosen

Eltville-Erbach, 29. Januar 2014 Aktuelle Wirtschaftsprognosen prophezeien glän-zende Konjunkturaussichten für das Jahr 2014. So halten die fünf Wirtschaftswei-sen ein Wachstum der deutschen Wirtschaft von rund 1,8 Prozent* für realistisch. Dies würde den höchsten Wert aller EU-Länder seit Au ...

29.01.2014 | Wirtschaft (allg.)

Gezielte Kommunikation verhilft Unternehmen zu hohen Erfolgsquoten im Change-Prozess

Eltville-Erbach, 12. Dezember 2013 Die Wirtschaftskrise scheint überwunden: Doch obwohl für Unternehmen keine unmittelbare Gefahr droht, sind die Auswirkungen noch allgegenwärtig. So durchlaufen eine Vielzahl deutscher Unternehmen krisenbedingte Veränderungsprozesse, die sich um Fusionen, Umstru ...

12.12.2013 | Unternehmensführung

Change-Reifegrad-Analyse zeigt Veränderungsfähigkeit von Mitarbeitern aller Hierarchieebenen auf

Das maßgeblich von der Mutaree GmbH und weiteren Mitgliedern des Fachverbandes Change Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) entwickelte Management-Instrument macht den nötigen „Fitness-Zustand“ von Unternehmen oder Organisationen in Bezug auf Veränderungen schnell tr ...

21.11.2013 | Wirtschaft (allg.)

Frauenquote: Aus politischer Diskussion wird Erfolgsrezept für viele Führungsetagen

So haben die Sozialdemokraten vor der Wahl die verbindlich Einführung einer 40-Prozent-Geschlechterquote für Aufsichtsräte und Vorstände börsennotierter und mitbestimmter Unternehmen gefordert. Die Union plante in ihrem Wahlprogramm hingegen, dass 30 Prozent der Vorstands- und Aufsichtsratsposi ...

23.10.2013 | Wirtschaft (allg.)

Vom Erkennen bis zum Wollen: Erfolgreiches Change Management beginnt mit innerer Haltung

Aktiv im Change Um Change-Projekte in Unternehmen auf erfolgreiche Beine zu stellen, sollten alle Prozesse von den Führungskräften angestoßen und kontinuierlich begleitet werden. Die innere Haltung zu einem positiven Umsetzen muss hierbei frühzeitig in den Köpfen verankert werden und begeister ...

02.10.2013 | Wirtschaft (allg.)

Change Management versus Marketing oder Gemeinsamkeiten der beiden Disziplinen

Eltville-Erbach, 20. August 2013 Marketing hat seit jeher nur das Ziel, Produkte für die Kunden schmackhaft zu machen. Dabei bewahrheitet sich stets, dass sich Produkte nur dann absetzen lassen, wenn die Verpackung stimmt. Den Preis, der hierfür zu zahlen ist, investieren Entscheider gern, obwohl ...

20.08.2013 | Wirtschaft (allg.)

Interner Kulturwandel bereitet Unternehmen auf Freihandelszone vor

Eltville-Erbach, 30. Juli 2013 Die größte Freihandelszone der Welt wird zwi-schen der Europäischen Union und den USA entstehen. Mit diesem ambitio-nierten Projekt soll der transatlantische Handel ab dem Jahre 2015 ausgebaut werden. Aktuell laufen die Verhandlungen auf vollen Touren, um Handels-h ...

30.07.2013 | Wirtschaft (allg.)

Diversity Management als Erfolgsfaktor im Kampf gegen Fachkräftemangel

Diversity ist komplexer als eine reine Frauenquote Diversity beinhaltet weit mehr als ein designiertes Gender Management, um den Frauenanteil in Unternehmen zu erhöhen. Ein ganzheitliches Diversity Management bezieht weitreichende Faktoren wie beispielsweise Kultur, Religion, Alter oder Lebensstil ...

25.06.2013 | Personalmanagement

Beteiligung der Mitarbeiter ist entscheidender Erfolgsfaktor für Veränderungsprozesse

ngste als zentrales Thema Die Mutaree-Umfrage zeigt auch, dass Ängste das zentrale Thema bei Verän-derungen sind. Einerseits bilden diese Ängste bei allen Beteiligten die Voraussetzung, andererseits bilden sie auch die Gefahr bei Veränderungsprozessen. Die mittlere Führungsebene ist hierbei d ...

10.06.2013 | Unternehmensführung

Bundesregierung verstärkt Bankenregulierung durch Trennbankengesetz

„Banken können Herausforderungen wie das Trennbankengesetz nur meistern, wenn sie flexibel auf diese Situationen reagieren. Deshalb sollte die deutsche Finanzbranche ihre Change-Fitness noch weiter ausbauen, um für den zukünftigen Wandel gerüstet zu sein“, sagt Claudia Schmidt, Geschäftsfü ...

09.04.2013 | Banken

Compliance-Policy fördert nachhaltigen Unternehmenserfolg

„Soll eine Compliance-Policy etabliert und auch tatsächlich von allen Mitarbei-tern umgesetzt werden, muss die Unternehmensspitze diese Haltung im Alltag selbst vorleben“, sagt Claudia Schmidt, Change-Expertin und Geschäftsführerin der Mutaree GmbH und ergänzt: „Ist eine Organisationseinhe ...

19.03.2013 | Wirtschaft (allg.)

Talentmanagement vs. War for Talents: Rüstzeug für erfolgreiche Unternehmen der Zukunft

Personalmanagement mit langfristiger und internationaler Ausrichtung Der von vielen Experten angeführte drohende Fachkräftemangel stellt bereits heute viele Unternehmen vor tiefgreifende Herausforderungen. Er führt den Unternehmen die Notwendigkeit eines langfristigen und international ausgerich ...

05.02.2013 | Wirtschaft (allg.)

Veränderungsexperte Mutaree veröffentlicht überarbeitete Website

Eltville-Erbach, 24. Januar 2013 Die Mutaree GmbH, der Experte für Verände-rungsmanagement, hat ihre Website umfassend überarbeitet: Ab sofort finden Besucher auf www.mutaree.com umfangreiche Informationen rund um das Thema Change Management. Dazu gehören beispielsweise die wissenschaftlichen ...

24.01.2013 | Wirtschaft (allg.)

Change-Barometer 3 untersucht die wichtigsten Einflussfaktoren auf Change-Prozesse

Grundlagenforschung im Change-Management Erfolgsindikatoren für Change-Prozesse stehen im Forschungs-Interesse der Mutaree GmbH. Die bisherigen Ergebnisse werden mit Hilfe der Change-Barometer-Umfragen vertieft. Fünf kurze Fragen beleuchten die wichtigsten Einflussfaktoren. Machen Sie mit und ...

18.01.2013 | Unternehmensführung

Eigenes Budget und zusätzliche Mitarbeiterkapazität stärkt Wirksamkeit von Change-Projekten

Eltville-Erbach, 13. Dezember 2012 Ein Großteil aller Change-Projekte in deutschen Unternehmen scheitert, bzw. ist bereits vor der Implementierung zum Scheitern verurteilt. Tatsächlich erfolgreich sind laut aktuell durchgeführtem Change-Barometer der Mutaree GmbH nur 16 Prozent der Projekte. ...

13.12.2012 | Wirtschaft (allg.)

Deutsche Automotive-Branche muss tiefgreifende Veränderungen professionell managen

„Die schlechte Erfolgsquote ist umso kritischer zu bewerten, weil Hersteller und Zulieferer aktuell mit einem weltweiten Rückgang der Nachfrage – insbesondere in den Schlüsselmärkten Europa und Nordamerika – zu kämpfen haben. Sowohl neue Fertigungsprozesse als auch die stärkere Verschiebu ...

07.11.2012 | Handel

Fehlender Schulterschluss zwischen mittlerer Führungsebene und Topmanagement lässt Veränderungsprojekte scheitern

Gerade eine starke, vereinte Führung ist für den Erfolg von Veränderungsprozessen notwendig. „Die Unternehmensleitung initiiert die Veränderung und definiert eine oft sehr optimistische Strategie. Die Mitarbeiter sind dann diejenigen, die Veränderung tragen und tatsächlich umsetzen müssen. ...

10.10.2012 | Wirtschaft (allg.)

Mutaree GmbH

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